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本文来自微信公众号：剁椒Spicy，作者：亚娜，原文标题：《掉粉45万，黄子韬跨界做卫生巾，为搏噱头还是真做品牌》，题图来源：视觉中国前脚官宣跨界做卫生巾，在直播间里送出5万份卫生巾，后脚就翻车了？4月13日，#官宣做卫生巾后黄子韬掉粉46万# 登上微博热搜。日前，黄子韬高调宣布了跨界投身卫生巾事业的消息。“我们赌上了所有的未来，所有的信誉和所有的一切，我不允许这个事情发生任何不好。”  4月11日，黄子韬如约开播，直播间人气直冲十万加。整场直播下来，吸引了800w+人次观看，黄子韬在直播间内介绍了自己做卫生巾事业的经过，并回应了“代工厂生产”的质疑。他提到自己收购了一个卫生巾工厂，该工厂过去的生产工序已全部停掉，新工厂是全新的设备。之所以收购卫生巾工厂是为了增强自己的责任感，且将工厂生产全过程透明化展现在用户面前。黄子韬之所以跨界进军卫生巾行业，源自于今年315期间央视对卫生巾、纸尿裤、一次性内裤等卫生用品生产乱象的曝光。随后，黄子韬在直播中表示，“那些赚卫生巾黑心钱的人真的太恶心了”，并透露了将下场做透明化卫生巾工厂，希望通过自身行动推动行业透明化。消息一出，震惊全网，#黄子韬宣布将做卫生巾#的话题冲上了微博热搜榜一。在直播送卫生巾之后，#黄子韬否认卫生巾是代加工#黄子韬说做卫生不是蹭315热度 #黄子韬卫生巾1分钟试用5万单#冲上微博热搜。而黄子韬在最新直播中表示，自己想做卫生巾工厂的想法从去年10月份就有了。这款卫生巾名为“朵薇”，已通过17项国家检测，是一款医护级卫生巾，将计划在5月下旬正式开始售卖，届时将开放工厂供大家预约参观。当晚，黄子韬直播间小黄车里先后三次以1分钱价格上架了共计49500单试用装，不到一分钟就被抢购一空。黄子韬送出的卫生巾套装包括一盒迷你巾十小包，一盒日用240mm十小包，两条安睡裤，全部独立包装。“抢不到根本抢不到。”直播间评论区充斥着如此呼声。    与此同时，涌入直播间的黄牛在二手交易平台闲鱼上同步上线了许多标价69元、99元的黄子韬卫生巾购买链接。尽管黄子韬及工作人员在直播间内再三强调，请把卫生巾让给真正有需要的用户，依旧无法阻止二手平台的倒卖行为。“我永远不会做对不起家人和朋友的事情”，黄子韬在直播中强调道，这次直播共计准备了5万单卫生巾，之所以没能全部上架，是因为将500份留给了身边的家人朋友们。不过，当晚人气爆棚的直播间也引发了乌龙事件，不少抢到黄子韬卫生巾的网友发现，自己的实付款为原价49.9元，并非1分钱。黄子韬很快收到了这波反馈并在下播后紧急录制了一则视频回应解释称，是人数太多导致系统延迟，这部分付款用户可以在商品发货之后申请“仅退款”，相当于免费领取。事实上，在今年315卫生巾问题被曝光后，引来了不少明星、网红、MCN布局，凡客诚品创始人陈年、演员安悦溪、东方甄选先后发布了入局卫生巾行业的消息，而黄子韬的入局，率先引发了大规模行业震荡。不可否认的是，黄子韬带着“透明工厂”概念高调入局，撕破了一些行业灯下黑的潜规则，将有利于推动整个行业进一步规范化发展。但与此同时，无论是1分钱送卫生巾的高调营销，还是将妻子徐艺洋拉入其中进一步稳固其“爱妻人设”的行为，都不得不让人为其真实目的背后画上一个问号，究竟是想真心做卫生巾消费品，还是为博噱头的过度营销？赌上所有信誉，搬出徐艺洋，过度营销人设？这已经不是黄子韬第一次因为争议话题被炒上热搜了。近年来，靠着在直播间发疯搞抽象、官宣与女友徐艺洋恋情、直播送车等话题，黄子韬在社交媒体上人气一直居高不下。去年年底，黄子韬面向全网立下了“粉丝破1500万送10台国产车，且不限车型、不限颜色”的flag，引发网友奔向其视频评论区进行许愿。这次活动的造势，让黄子韬在短时间内暴涨超过3000万粉丝。这次在直播间送卫生巾，疑似重复了上次送车的同样操作。不同的是，这次送出的卫生巾是黄子韬自产自销的。纵观黄子韬送卫生巾这波操作，看似亏本实则赚翻。先是将人设从抽象圣体转向了“妇女之友”，利用个人信誉背书吸引了一波粉丝经济；透明工厂的概念更是将噱头拉满，迎合了消费者对安全的需求，此外，其多次强调医护级认证再次为消费者喂下了一颗定心丸，从行业来看也是推动行业标准提升，对抗低价劣质产品的善举。值得一提的是，黄子韬直播间1分钱发放5万份试用装的行为，为其带来了上万粉自来水测评和热搜话题，省下了不少广告费。当前，网上关于黄子韬做卫生巾的舆论分为两派。一派是坚定的黄子韬死忠粉，从idol时期便追随其左右的粉丝们把卫生巾当成idol周边买。“去中国旅行要买个Tao的卫生巾做纪念品，一是因为信任，二是因为旧情。”有黄子韬韩国粉丝在社交媒体上为其发声。粉丝们甚至自发冲到闲鱼为黄子韬发声，在黄牛卫生巾贴子下方声讨，并发帖让网友们理性购买。被黄子韬直播中呈现出的直爽型“白磷人格”圈粉的直播粉们，则认为他跨界做卫生巾是为民请命的大义凛然之举，应当支持。支持一派的网友们甚至将其与网红企业家雷军进行比较。近年来，卫生巾因质量问题频繁被曝光，涉及“长度虚标”、“针头虫卵”、“荧光剂超标”、“翻新二手货”等乱象，消费者对卫生巾安全的信任度持续下降。今年315晚会再次点名了卫生巾生产乱象，再次引发网友大规模讨论，关于卫生巾安全的问题被推上热搜，网友隔空喊话雷军，希望小米能做卫生巾。“没想到雷军没来得及做的卫生巾，让黄子韬抢先做了。”“有人撕开行业黑幕，总算是好事。”“管他男女，安全好用就行！顶流倒逼行业改革，冲！”为了进一步让网友安心，黄子韬搬出了妻子徐艺洋作为品牌体验官。他提到，至今已经做了10多个版本的测试，并且每一款都由身边团队一起体验测试，徐艺洋已经试用了3-4款，“不能保证完全没有瑕疵，但绝对干净安全。” “我不一定相信他的人品，但是我一定相信他对徐艺洋的爱，一定不会舍得徐艺洋用差的东西。”但针对另一派观点则认为，男明星做女性用品，恐怕是噱头大于实际行动，其“赌上所有信誉”的誓言疑似过度营销人设。黄子韬在宣布要做卫生巾之初，网上有不少负面的评价，称其是为了营销个人形象博眼球的行为。更有网友将此事与此前徐艺洋直播卖水晶“翻车”挂钩，“光看徐艺洋卖水晶溢价有多高，就知道他们卫生巾多指望不上。”“能做出好产品的话不需要营销不需要义正言辞也自然会有人消费，卫生巾对女性而言是必需品，我们需要的是好东西不是好听话。” 有用户表示。一位卫生巾行业从业者表示，黄子韬做卫生巾初心是好的，具有社会影响力的明星名人跨界布局卫生巾行业，意味着行业将迎来更多资源、更大竞争、更强监管，这对推动行业进步有很大作用。“但是作为外行，他的准备远远不够，仅仅体验了三四款产品太少了。正常情况下需要测评几百甚至几千款卫生巾才能体会到细微区别，而厘清导致这些细微区别的具体原因也需要很长周期。”黄子韬收购的朵薇工厂，曾被315点名刨除外界对黄子韬夫妇的个人评价，黄子韬入局卫生巾事业真的靠谱吗？ 据了解，黄子韬直播间展示的卫生巾品牌名为“朵薇”。天眼查显示，浙江朵薇护理用品有限公司成立于2021年6月，法定代表人为徐嘉斌，注册资本1000万元人民币，经营范围包括卫生用品和一次性使用医疗用品生产、货物进出口、纸制品制造等。2022年9月获得“卫生巾、卫生护垫，尿裤，尿布（垫、纸），化妆棉（纸、巾）”的生产许可。最近一次变更记录显示，2025年4月，浙江朵薇护理用品有限公司新增杭州龙则灵网络科技有限公司为股东，黄子韬通过名下杭州龙悦谦网络科技有限公司间接持有该公司44%的股份。值得一提的是，今年3月21日，浙江朵薇护理用品有限公司名称、股东曾发生变更，变更前该公司名为浙江米派护理用品有限公司，原大股东为杭州千芝雅卫生用品有限公司。公开信息显示，千芝雅正是在今年315晚会因涉嫌劣质卫生巾、纸尿裤被曝光的米菲纸尿裤授权生产商。此次大股东变更被看做是为后续引入新资本的准备动作。令网友们感到质疑的是，黄子韬为何要收购一个有过“前科”的工厂。 综合业内人士分析来看，315之后卫生巾品牌普遍面临信任危机，尤其是直接或间接被牵涉其中的品牌们陷入了一波危机公关。刚刚脱离千芝雅控股后的朵薇公司，急需寻找新的信任背书，黄子韬的粉丝基础和社会影响力恰好迎合了朵薇公司的诉求。而卫生巾行业“小白”黄子韬，为了尽快兑现自己生产卫生巾的誓言，也迫切需要找到一家具备成熟生产供应链的工厂。剁椒Spicy注意到，当前在多个电商平台上，仍有部分经销商在兜售朵薇工厂此前生产的卫生巾产品，“朵薇经期裤”，每包3片，整箱8包，售价31.7元；医护级朵薇冻干B5迷你卫生巾30片，售价34.59元，不过，销量只有个位数。朵薇卫生巾虽然面市已有四年，但其销量一直不温不火，又因315晚会间接被牵连，转让价不会太高。出于投资回报率考量，以当下价格入股朵薇公司或是黄子韬最优的选择。为了最大程度减少外界对其收购“问题工厂”的质疑声，黄子韬在直播中进一步解释道，朵薇的工厂此前自动化较低，被收购后之前的所有生产停止，将一步步配备自动化生产设备。但工厂目前还没有完全自动化，“现在装了9个镜头，有5个画面让所有人看卫生巾的生产过程”，目前除了最后的包装需要人工参与，其他环节基本实现全自动化。但从黄子韬收购朵薇并完成股权变更的时间节点来看，从完成收购到产品研发、测试的周期不足一月，在如此短的周期之内，工厂能完成多大程度上的全新改造，值得质疑。眼下，大家更为关注的是黄子韬卫生巾的质量能否达到预期水准。黄子韬对自家产品表现出了极强的自信，他提到“我们做了十多款（卫生巾），吸水倍率、吸水速度、回渗等指标不能说排在第几，但数值远远超过了很多其他品牌。”为了自证自家卫生间的过硬品质，黄子韬还在直播间里围绕吸水性、反渗性、透气性进行了对比实验，实验结果都指向了对朵薇卫生巾的有利一面。但过于简易的测评实验说服力似乎并不大，有不少消费者对其测评专业度表达了质疑。“其实这种测评毫无意义，走路的时候总是有皱褶的又不平铺的状态，血也是粘稠的不是跟水一样……”比起黄子韬在直播间里力证的三大基础功能，用户更关注的是在长时间使用下卫生巾的舒适问题以及在运动状态下是否会侧漏等现实化难题。品牌想要在这些维度拿到较为权威的测评结果，需要耗费的资金和时间成本极大。例如，护肤宝的明星单品液体卫生巾，从研发到面世就耗费了长达20年，共计花费了21亿，在多位哈佛博士的共同研发下，最终才将航空技术的FlexFoam液体材料带入到卫生巾研发之中。打造一款兼具舒适度、安全性和品牌美誉度的卫生巾产品，对品牌的专业技术能力、资金储备以及研发测试周期都是极大挑战。市面上具备一定经验且已成熟运作多年的卫生巾品牌们都还在摸索中前行，对于像朵薇这样的新品牌更是难上加难。跨界做卫生巾，真的不为赚钱？当前，市场上关于黄子韬卫生巾担忧还在于，如何定价才合理？定价过高，势必引起粉丝反噬；定价过低，也会导致对产品质量信任度的降低。“我做这个是出于责任感，不是为了赚钱。”此前黄子韬在直播中表示。根据其直播间挂售的卫生巾链接显示，当前朵薇蚕丝医护级卫生巾礼盒的定价为49.9元22片，每片均价在2.27元。虽然涵盖了日用款、迷你巾以及安睡裤，但整体价格依旧不低。纵观市面上的日用卫生巾单片价格在1元左右，安睡裤的价格则在每片3元左右，若取这两款单价的平均值也不过在2元，要低于朵薇卫生巾当前的标价。不过黄子韬在直播中解释称，这并非最终定价。“黄子韬是个聪明的商人，跨界做卫生巾嘴上说不图赚钱，还不是看中了这个行业的高毛利率。”一位MCN从业者表示。卫生巾是个高毛利率的行业，此前中泰证券报告显示，卫生巾行业平均毛利率可达45%。被315点名的卫生巾品牌“自由点”母公司百亚股份财报显示，2024年自由点实现营收30.36亿元，较上年同期增长60.6%，营收占比约93.3%，毛利率达到55.8%；另一家卫生巾品牌七度空间母公司恒安国际公布的财报显示，2024年集团卫生巾业务虽然收入同比下滑8.1%，但毛利率稳定在约63.7%。或是出于社会责任感、或是看准了行业的超高毛利率，跟随黄子韬前后脚入局卫生巾赛道的，还有多位明星、网红、MCN。此前，就有网友隔空喊话雷军，希望小米能做卫生巾，但雷军和小米则表示并无此意向。反倒是雷军好友凡客诚品创始人陈年站出来表示，“有可能凡客要做卫生巾了，很快上”。作为头部MCN东方甄选也在2025年的自营新品发布会上宣布，将最快在今年暑假推出东方甄选自营卫生巾产品。和黄子韬同为演员身份的安悦溪已经率先靠卫生巾盈利了。她在3月末通过社交媒体发视频表示，“第一批用AI设计的卫生巾产品已经打包等待测试”。据第三方数据平台显示，近30天内该系列产品累计销售额近百万元。在社交媒体平台上，也有不少素人用户表达了创业做卫生巾的决心。带入卫生巾创业者视角，卫生巾产品制作流程的门槛并不高，难的是如何取得用户信任，把卫生巾卖出去。纵观市面上，多数网红卫生巾品牌大多都是贴牌代工模式。当前国内卫生巾代工产业链中定价和流程也已十分成熟，且透明化。创业者只需要选好代工厂，将需求和logo设计方案提交给代工厂，便可坐等收货。剁椒Spicy在1688上观察到，这些卫生巾代工厂已经有一套成熟的流程化采购模式。“一个规格二十万片起订”，一位卫生巾代工厂商家表示，以245mm日用款规格为例，可选芯体包含了SAP超薄芯、复合吸水纸芯体两种，此外还提供石墨烯、茶多酚、绿波纹芯片作为定制备选，每片需要额外支付1分钱；面层材料也有多种选择，热风布、PLA聚乳酸、竹纤维、纯棉、纱布、蚕丝纤维、无纺布等。通常来说，卫生巾的生产成本包含了原材料、生产加工费、包装费、运输和营销等费用，而其中营销费用是最大支出。百亚股份曾在招股书中透露，2019年，含原料、人工、制造费用在内，一片卫生巾的平均成本价为0.1887元，出厂零售价为0.42元。作为贴身使用的卫生产品，过低成本会引发消费者对产品安全性的担忧。于是不少卫生巾品牌们不惜投入大量营销费用，通过 IP 联名、请网红明星代言等手段，加强品牌信任度。以百亚股份为例，2019年至2024年间，百亚股份的销售费用从3.09亿元涨至12.26亿元，同样翻倍增长的还有研发费用，从 1809.93 万元增长至 7212.29 万元，但相较于销售费用的高增长，看起来微不足道。自由点卫生巾并非个例，整个卫生巾行业普遍存在“轻研发重营销”的顽疾。剔除产品研发和广告营销费用后，百亚股份在2024年的净利润率仅徘徊在 10% 左右。在营销内卷之下，销售费用大幅上涨又进一步摊薄到售价上，由消费者买单，近年来卫生巾越卖越贵。根据 Euromonitor数据，从2009年至2023年，卫生巾平均价格从0.49元/片增长到0.9元/片，以4.79%的年复合增长率持续上涨。黄子韬入局卫生巾行业的优势在于，其自带广告流量效应和粉丝信任基础。粉丝们和自来水流量形成了自发测评和宣传效应，在销售费用端为其省去一大笔费用。但劣势也摆在桌面上，一旦其个人或产品出现问题或负面舆论，必将导致其陷入流量反噬之中。明星、网红跨界做卫生巾，黄子韬不是第一人。早在2017年，一款名为棉密码的卫生巾品牌横空出世，背后是曾经的快手带货一哥、辛选集团创始人辛巴。过去几年，棉密码卫生巾一路从快手直播间走向了全网货架电商平台，被捧成了新锐国货品牌。去年8月，棉密码樱花·舒缓型医护级系列产品在快手单链接成交额超过了50万单，GMV突破1亿元。该款销售破亿的樱花· 舒缓型医护级卫生巾，同样号称通过了17项医护级专项检测，获得国家卫健委和国家认证认可监委会辖下认证中心的认证，能有效减少或消除真菌残留，降低女性经期私处感染风险。之所以能取得如此快增长，离不开与辛巴个人IP的强绑定。从某种意义上，黄子韬和辛巴同属于“白磷型”人格，都好伸张正义，在直播间更是一点即燃，上演“真性情”戏码，粉丝、老铁们奔着黄子韬和辛巴人格魅力而来，为其无脑下单，助力其品牌迅速铺向了市场。但长期来看，当前市面上关于棉密码卫生巾的负面评论和争议也比比皆是。显然明星光环可以在短期内缩短品牌冷启动的周期，但长期来看，明星、网红们跨界入局消费品行业还需要剥离开“情怀叙事”，多在供应链侧和用户需求服务侧夯实基础。

前几天，商务部部长王文涛与欧盟委员会贸易和经济安全委员谢夫乔维奇举行视频会谈。新闻稿中提到，双方要立即开展电动汽车价格承诺谈判。谭主了解到，中欧双方团队已经开始接触。（财联社）

本文来自微信公众号：财联社 （ID：cailianpress），作者：潇湘，原文标题：《逃离美国的全球资本去了哪？“最牛”黄金正携手“最猛”欧元……》，头图来自：AI生成在全球资金持续逃离美元资产之际，投资者都仓皇间投向了哪里，看看周五全球资本市场上最为明显的赢家，显然可以得出答案：欧元、瑞郎、日元、黄金……周五亚洲时段，伴随着美元指数在失守100大关后进一步下跌，疯狂的美债抛售也在全球针锋相对的关税政策残酷收尾的一周中持续发酵，这些关税政策加剧了人们对经济深度衰退的担忧，并极大程度地动摇了投资者对美国资产的信心。目前，10年期美债收益率已经再度升至了周三曾触及的4.45%高位水平，全周累计上涨约45个基点，为2001年以来的最大涨幅。美债收益率的快速上升，被许多分析人士归因于大规模的资产抛售，对冲基金和其他资产管理公司因追加保证金的要求和亏损而出脱债券。市场甚至猜测可能有外国投资者在抛售美债。而越来越多的分析师和投资者也指出，本周美国国债的大幅抛售和美元的疲软，正表明人们对全球最大经济体——美国的信心出现了动摇。“显然，美国资产正在外流。货币和债券市场同步下跌从来都不是好兆头，”Capital.com高级金融市场分析师Kyle Rodda表示。“这已经超出了经济增长放缓和贸易不确定性的影响范围。”Pepperstone研究主管Chris Weston也表示，“一股明显的‘抛售美国’的氛围传遍了整个市场，传统避险资产受捧，美元失去了避险买盘。”野村策略师Naka Matsuzawa指出，“投资者现在对美国缺乏信心，我对此深感担忧——这不仅是美股投资者的不信任投票，也是美债市场参与者对特朗普政府及其政策的不信任投票。”一、“最猛”欧元从外汇市场来看，随着美元在避险氛围下的大幅走软，投资者转投瑞郎和日元这两大避险货币旗下，本身并不令人感到意外——尤其是瑞郎。周五盘中，美元兑瑞郎已跌至了10年来的最低水平0.8141；美元兑日元则跌至了半年来的最低点142.87。知名经济学家彼得·希夫就不禁感慨，“我从未见过美国资产遭遇如此大规模的抛售。美元、债券和股票都遭受重创。我不记得美元兑瑞士法郎何时曾一天内下跌3.5%。美国搭乘全球顺风车的旅程即将戛然而止。系好安全带吧。”但其实，在外汇市场上，周五真正对美元构成最严重打击，或者说在这轮美元资本外流中受益最大的，却其实还不是这两类避险货币——而是欧元。历史统计显示，自从上世纪末欧元问世以来，欧元可能都鲜有过兑美元如此强势的表现……(欧元兑美元日内涨幅名列主要货币对之首)行情数据显示，欧元兑美元在日内盘中一度最高升至了1.1386，自从周四以来更是一度累计飙升了逾300点。类似的持续涨幅，在此之前可能只有在2008年全球金融危机期间出现过。同时，这一次对于欧元来说，强弱的变动可能已并非仅仅局限于外汇投机层面。在债券市场上，一个同样自欧元问世以来就从未出现过的现象是——在过去五个交易日德债跑赢美债的幅度从来如此巨大，10年期美债收益率相较德债收益率的溢价正不断拉大。事实上，在近来美债暴跌引发的全球债市抛售中，以德债和法债为代表的欧洲一线国家债券始终相对较为坚挺。这显然与它们本身过往的避险光环也较为强烈有关。当投资者认为美债可能因基差交易爆雷而面临风险时，国债领域常见的“避险老二”德债自然不免对成为许多人的替代选项。而很有意思的一点是，其实从外汇市场常见的利差角度来看，美债收益率与德债收益率的利差拉大，本身应该是不利于欧元的。但是，如果当资金因对特朗普政策的恐慌而全面逃离美国涌入欧洲时，传统的利差逻辑线似乎也并不难打破。而考虑到今年以来，欧股始终是全球股市表现的领头羊之一，欧洲股债汇市场近来全面压过美国市场的表现，无疑令当前美国资产“跌倒”时，欧洲资产率先“吃了个饱”……这其实也抛出了个未来的话题，欧元能否借着特朗普的这番“瞎折腾”，彻底逆天改命：一扫过去十几年的颓势？野村证券的策略师Dominic Bunning近期表示，“欧元可能是美国市场资金流入放缓或逆转的主要受益者，因为这些资金的流入主要来自欧元区投资者，”他补充称，欧元区可能会出现“结构性重组”，支撑欧元升值。二、“最牛”黄金当然，在外汇市场“弃美投欧”的同时，全球市场上一条过去几年始终不变的主题也依然成立：买黄金。受避险资金流入推动，现货黄金在周五亚洲时段进一步创下了历史新高，最高一度触及3220美元/盎司。而在周三和周三，金价已经刚刚经历了新冠疫情封锁以来最大的两日涨幅。税务咨询公司RSM首席经济学家约瑟夫·布鲁苏拉斯表示，“全球市场遭遇冲击的根源在于特朗普贸易政策。人们对美国制度的信誉和信心已经丧失，整个金融市场的行为都反映了这一点。”国泰君安期货贵金属研究员刘雨萱则指出，“黄金是目前市场上最好的投资对象。前所未有的贸易紧张局势加深了人们对美元的不信任，从而加剧了对其他安全资产的需求。”瑞士私人银行Bank Syz的交易主管Valerie Noel在特朗普关税暂停前就曾表示，“我认为一些国家，正在密切关注（美国的关税政策），并可能加快从美国资产中分散投资。”而从近来各国央行的储备情况看，增持黄金储备就一直是各国央行实现资产配置多元化目标的一个大趋势。特朗普倒行逆施的关税政策和美债市场近期的动荡，显然可能进一步加速这一资产配置转移的速度。中国央行本周早些时候更新的数据显示，截至2025年3月末，我国央行黄金储备为7370万盎司，较此前一个月增加了9万盎司。这也是去年11月以来，我国央行连续第五个月增持黄金储备。知名经济学家彼得·希夫周四也已再度对黄金的前景表示力挺。他指出，恶化的美国经济状况和滞胀前景，为黄金投资创造了诱人的环境。鉴于金价坚挺且油价下降，金矿公司可能也将从中受益。

中国商业科技新闻网获悉，据深圳发布，4月10日，深圳市委常委会召开会议。会议强调，要全力抓好当前和今后一段时间的经济运行，坚持目标导向、问题导向、结果导向，抓紧抓细抓实改革开放、科技创新、工业、服务业、消费、投资、贸易等各方面工作，全力推动高质量发展取得最好成果。要集中精力办好自己的事，增强应对外部冲击的信心，最快速度行动起来，把市场开拓作为重中之重，积极主动采取有力有效的措施，服务和支持企业大力开拓国内外市场。

本文来自微信公众号：每日经济新闻 （ID：nbdnews），编辑：何小桃马子卿杜波，作者：每经记者，原文标题：《最新！多家银行宣布：下调存款利率！》4月8日起，平安银行某存款产品3年期利率下调40BP。记者从平安银行理财经理处获悉，该产品3年期存款利率由2.05%降至1.65%。银行出手调降存款利率，平安银行并非个例。记者注意到，随着“开门红”活动落下帷幕，4月以来，多地中小银行也对存款利率进行了不同幅度的调整。整体来看，不同期限存款利率调整幅度在10BP至80BP，中长期限的降幅更大。在当前银行业整体净息差承压的背景下，压降负债端成本是银行机构稳息差的重要举措。正值银行年报披露季，多家银行管理层展望息差走势提及，要加强负债端成本管控措施，通过优化存款结构来推动存款付息成本下降。多地中小银行出手下调存款利率中长期限利率降幅相对更大4月以来，已有多地中小银行出手下调存款利率，不同银行调整幅度不一。例如，新安融兴村镇银行调整后整存整取1年期、2年期利率均为1.95%，3年期、5年期利率均为2.05%，各期限均下调了10BP；广东普宁汇成村镇银行调整后整存整取2年期2.0%、3年期2.3%、5年期2.35%，各期限均下调了20BP；广西西林农商行调整后2年期、3年期、5年期定存利率分别为1.60%、1.90%、1.95%，对比去年11月6日起执行的利率，此番调整各期限分别下调了25BP、45BP、40BP。广西西林农商行调整后定期存款挂牌利率记者注意到，此番中小银行对于存款利率的调整，整体来看中长期限利率降幅更大。德江长征村镇银行4月8日起调整存款利率，整存整取3个月期1.15%、半年期1.35%、1年期1.60%、2年期1.85%、3年期2.05%、5年期2.10%。对比去年11月21日起执行的利率，3个月期、半年期分别下调了30BP、1年期下调了40BP、2年期下调了45BP，3年期下调了80BP、5年期下调了85BP。广西扶绥农商行将于4月10日起调整存款挂牌利率，调整后整存整取3个月期1.00%、6个月期1.25%、1年期1.35%、2年期1.60%、3年期和5年期均为2.00%。其中，3个月期、6个月期、1年期相较之前下调20BP，2年期下调25BP，3年期和5年期均下调35BP。融360数字科技研究院高级分析师艾亚文接受记者微信采访时表示，中长期限存款利率降幅更大的原因是多方面的，包括响应政策导向，降低实体经济融资成本的需求，此外，储户存储长期存款的意愿强烈，银行通过下调中长期存款利率，优化负债结构，应对存款定期化带来的成本上升问题。开源证券的一份研报指出，银行负债策略隐含存款利率进一步下调预期。从历史规律来看，长期限定存的挂牌利率下调幅度较大，因此若银行预期存款定价有进一步下调可能，将避免在降息环境中吸收过多长期存款。分析师：受多重因素影响存款利率仍有一定的下调空间金融监管总局此前披露，2024年四季度，我国商业银行净息差降至1.52％。对于银行机构而言，要想稳住息差，除了优化资产配置实现收益增加，管控负债成本也是必要的举措。多家银行在接受机构调研时提及，将进一步优化存款期限结构，以改善存款付息成本。例如，青农商行在回应存款定期化现象时表示，截至2024年末，该行定期存款占比较上季提高0.4个百分点，较年初提高1.37个百分点。“2024年以来，我行以‘次高成本存款代替高成本存款’为目标，推出拳头产品，配套行之有效的营销策略和营销指引，通过优化存款定价策略，引导中长期定期存款向1年期存款转移，逐步压降中长期存款占比，持续优化存款期限结构。”厦门银行在回应2025年负债端调降幅度规划时提到，该行将进一步优化存款结构，存款增量发力人民币活期存款，提升活期存款日均占比，存量部分主动压降高成本存款，同时积极优化零售存款期限结构，合力推动存款付息成本下降；同时，持续跟进并及时调整存款挂牌利率，助力成本率进一步压降。预计2025年该行负债端降幅将较2024年有所扩大。正值银行年报披露季，多家银行管理层在业绩说明会上也就负债成本管控的相关问题予以回应。例如，平安银行行长冀光恒表示：“平安银行今年零售负债端必须退出高成本行列，回到低成本行列。”兴业银行管理层认为，稳息差的关键在于压降负债成本。兴业银行计划财务部总经理林舒提到，按该行当前的资产结构，存款付息率还有20个BP的下降空间。浙商银行行长助理侯波在该行业绩会上表示：“负债端三年期以上的高成本负债在今年到期的规模会高于去年，这对于息差稳定也将有所助益。”开源证券研报提及，高息定存重定价是2025年银行存款成本改善的主要支撑，存款利率即使调降，引起的脱媒效应也将弱于往年。一是理财收益率随高息存款到期、信托通道整改等也趋于下降；二是中小银行若能按自律统一下调，“手工补息”“特色存款”等产品减少，大部分客户或被动接受为主，也能减轻大行负债压力。艾亚文对记者表示：“市场利率低位运行、政策利率调整预期、银行负债成本控制需求等多重因素的影响，银行存款利率仍有一定的下调空间。”

中国商业科技新闻网获悉，比亚迪公告，2025年第一季度预计实现归属于上市公司股东的净利润85亿元–100亿元，同比上升86.04%-118.88%。

本文来自微信公众号：真叫卢俊 （ID：zhenjiaolujun0426），作者：巧克丽丽，原文标题：《“现在市场上的二房东消失了快70%”》，题图来源：AI生成日常想不出选题的时候我会去中介门店坐坐，不是那种正规中介，是那种藏在街头巷尾的夫妻老婆店。南来北往的租赁中介、买卖中介、资管经理、甚至二房东们有时候都会进来坐坐。我作为里面的“异类”听得多说的少但大家也都混了个脸熟。有段时间这小店里聊天三剑客的丙哥消失了，于是我就问店长：有段时间没见丙哥了（爱打麻将，大家都叫他丙哥）。店长说你不知道嘛，他手里不少房子空太久租不掉，大房东又不肯降价，然后他索性不做了回老家了，押金不要了、装修钱也砸里面了。丙哥是我朋友圈里为数不多的二房东，而且是比较大的那种，两三年前手里上百套房子不稀奇。这两年也经常听他说生意难做，没想到这次就直接消失不干了。于是借着假期我又开启了新一轮市调。记得去年这时候也做过二房东选题，短短一年过去二房东市场的变化还是让我始料未及。还是不能想象消失这么多我通过这个店里的小圈子联系了真如、七宝、虹桥、老静安这边的二房东们。我问的越多“离开”的消息就越多。普陀真如的一位专职二房东十年以上的前辈跟我说，他通过自己周遭的同行以及他朋友圈里的头部二房东的现状，基本可以确定的一个事实是：二房东这两年差不多消失了70%。这个占比不止一位从业十年以上的二房东跟我提过。另外二房东的圈子其实是互通的，因为需要找房源和找客源的关系，二房东做的最多的事就是加同行、加群，他们对于自己的“行业”动态了然于胸，所以70%算中规中矩、偏保守的数据。二房东群消息这个数据背后是房源陡增、客源被摊薄后的市占挤压。真如二房东“不忘初心”（微信化名，下同）两年前手里有差不多二十套房源，算小规格二房东。今年年初就把手里房源清退的差不多，然后自己又回归中介行业了。虹桥二房东“HO。”年纪不大但手里高峰期的时候运作过一百来套。他说自己手里的房子还不算多，然后这一百来套的装修、维修、保洁他都自己来。但现在他手里只留了十来套性价比高的房子，他也学中介将自己的房源分ABC三类，性价比高的他就留手里、拿房价格贵的就跟房东谈降价、性价比最差的他果断放弃押金，最后就留下十来套，他自己住一套。在我聊的几十位二房东里以上两种算最好的结局。最平常不过的就是转行或者回老家。最差的就是那种上失信名单的，拿了租客的租金没给房东然后跑路了。而挤压的背后，带来这些二房东和行业分手的不体面。最好的情况就是二房东拉上房东和租客坦诚告诉客业双方，我干不下去了。多打给大房东的房租运气好能要回来，押金是彻底要赔的、装修也是送人的。次点的情况就是什么都不管了，但租客的钱也没多收，后面让租客和房东自己摸索。最差的就是那种拿了租客后面几个月房租，又没给大房东，然后自己又消失的。最差最差就是这种，哪怕是二房东自己的同行有时候都不齿。这些二房东究竟赔进去多少呢，我以一位二房东为例：一套长宁50平房子，5000元/月拿的房、签了7年、装修投入8万，现在是第3年。3年断断续续收益5万左右，但去掉中介费、装修费，还倒贴3万多。看上去还行，但架不住这样的房子他有大概十来套，分不同时间点拿的。遇到2022年拿的房单套最高能赔4万～5万，所以30万～40万是很好赔的。即便如此这还不是最差的情况。最差的是当年二房东行情火的时候不少人通过杠杆进入的市场，那真的吃不了兜着走。剩下的30%也都“改头换面”剩下的二房东都不叫二房东了这类二房东往往自己的规模做比较大，在中环位置手握100～200套才叫有一定规模。他们往往会找几位和自己同规模的，或者手里有一定活动资金想投资赚钱的，然后大家一起成立一家包租公司。规模化运营了会怎样？如果你有厉害的装修链条，同样的装修标准你的装修链条可以便宜15%-20%。如果你有便宜的渠道，同样的房源和客源你的获客成本可以再降低5%-10%。最直接的你说你有钱，空置率来到70%你都不慌，你还能再耗个一年半年。总之要提高收益活下去、风险平摊死不了。而这时候你都不知道他还叫不叫二房东，本质上这是家公司的运营模式。这也成为这两年那活下来的30%房东最喜欢走的路。今天我们看到的那种批量化精装房源，但又不是来自自如、魔方这类连锁机构，背后大概率都是这种二房东转型的包租公司。类似房源，非具体指某家包租公司十年前上海就存在自己的包租公司，但因为二房东这种船小好掉头的模式，以及机构化中介的正规运营的两头夹击，生存艰难。现在二房东反而转型又做回了包租公司赛道，兜兜转转又回来了。而一旦进入规模化运营之后你不得不佩服这其中做得比较好的。这些包租公司确实将二房东模式经营到了极致。对于机构化的二房东而言他需要做的是把生意做简单、再做复杂、再收益。首先二房东模式就被他们缩化成这样的模式：越是简单的模式越是容易让机构上下一心的理解自己的位置，从而协同高效作业。接着就是深挖每个部分的“钱”，做复杂。比如前面说的装修是否能搭建自己的装修队，在普陀中环位置的几家大型二房东包租公司，手上房源200套以上。他们有自己固定的4～5个装修团队、有自己的家电进货渠道，有自己固定使用的家具工厂……房源和客源的获取是硬伤，这个渠道费省不了，尤其是客源。不过他们中的不少也在试图通过社交平台获客。然后跟房东的谈判也是很重要的一环，一套中环的两房是3500收还是4000收就决定了赚钱还是不赚钱。更重要的是跟房东谈的“小头”，比如大的家电坏了包不包。别小看这些细节，一台空调换就是两千、一台冰箱最便宜也得一千，这些小头都是二房东的大头。最后就是如何收益。你以为他们是通过单套赚钱的么，并不是。单套生意的利益最大化在今天的市场并不现实，只有豪宅租赁才有利益最大化，但风险太大。真正赚钱的是跑量，一套房子一个月赚几百，然后做高运营量，这类房源客户相对充实，不会断的厉害。是的，就是薄利多销。总之能活下来的二房东就是需要费心至此才能谈得上生存。这就是活下来需要付出的代价。个体二房东活下来有没有当然也有，只不过极个别极小概率。而且活下来的他们都开启两种模式，一种是“龟息”。就是缩着不动，两年前你如果带着房源去问这些房东，哪怕跨区域他也跃跃欲试。现在你只要开口跟他说我这有几套不错的房子，他立马挂电话。对他们而言，扩张就是死路一条，不如像乌龟一样一动不动。另一种是“精算”。一百套房子自己做维修、自己做保洁、自己在网络获客。然后还跟大房东谈降价。青浦的二房东张哥跟我说大虹桥两年前7000元/月的拿房价格（跟房东谈的收房价格）。今年开年他们跟房东都谈到了6000元/月，大部分房东都同意的。遇到不降价的房东就断臂求生。看上去搭进去了押金和还没回本的装修费，但一直找不到租客的房子每天就像张着嘴的吞金兽，是个无底洞。总之你能想象到的有关二房东链条上的每个小环节，他都能抠出三两油。维持个基本生存，再回头思考要不要转行。为什么会这样我记得去年也差不多这个时候跟各位分享过。那时候跟大家总结了四五种二房东做不下去的原因。有2021～2022年拿房让自己骑虎难下的，两三年租金跌掉的15%～20%这就是二房东明面上跌掉的账。有激进拿房资金链断裂的，因为过去两三年是租客明显减少的时刻。倒不是真的租客减少，而是租客被分流的厉害，比如保租房、新增租赁房源，市场上租客可以选择的对象一下多了很多，二房东不受影响不可能。这些原因到今年依然如此甚至更彻底，但我的想法变了。以上的原因到今年还是二房东撤离的原因，但更为根本原因应该是整体的租赁环境。租客租房作为在一个城市最基础的居住需求，你说减少很多没太可能。但可能性比较大的是，保租房、不卖转租房源、新增酒店式公寓，这些产品都在分流市场上原本的客户。这背后是这个城市居住生态的改变。什么叫居住生态，单一的买卖不叫生态，但结合租赁、买卖，再细分下去的各类房企长租公寓、机构中介的租赁产品，买卖赛道里细分的共有产权房、配售型保租房。这些才能组成生态，而这里面的齐头并进才是城市极力想做的。更多元的居住生态，这是未来，也是决定了二房东这类浮游个体生存上限的个中要义。形势比人强，这才是我们今天跟二房东说再见的根本原因。总结而这也是我们再次关注二房东的原因。我经常会无目的但下意识的打开一些数据，当我看到今天上海的房租同比三年前下浮10%左右的时候，这个简单的数据背后不是5000块降到4500块。而是行业里不同的赚钱方的排位和体量的一次洗牌。这也是今天说市场上任何一个主体最后回归的原点。本质上行业里任何一条赛道的改变，背后改变的其实并不只是这个赛道。就像今天说的是二房东的改变，但其实改变的绝不仅仅是二房东。

官方信息显示，今年一季度东风自主品牌海外市场订单3万辆，创历史最好成绩。其中，岚图表现尤为亮眼，一季度订单同比飙升205%，3月保持125%的高速增长。岚图汽车正加强技术自研，同时正深化外界合作，推动岚图在国内外市场上的持续向上突破，为其撬动2025年20万销量目标夯实基础。

本文来自微信公众号：极简史，作者：菜菜子，监制：饿发，绘制：罐‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍，题图来自：AI生成本文来自微信公众号：极简史，作者：菜菜子，监制：饿发，绘制：罐‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

近日，口腔护理品牌参半再推溶菌酶牙膏系列新品——零度清新牙膏。该产品主打10倍长效凉感、24小时清新口气，通过突破性凉感技术、香氛技术及配方、感官体验设计等，解决了市面大部分清新品类牙膏单一香型、时效短暂、辣口等凉感痛点。 参半成立于2018年，产品矩阵覆盖美白、清新、抗敏、护龈等各细分品类，并拥有益生菌（SP）、溶菌酶、羟基磷灰石、沸石等多个明星产品系列，此次参半推出的零度清新牙膏正是其溶菌酶产品家族的又一新品。2024年，参半线上线下销售额整体突破20亿，并成为线上牙膏份额里的第一名。 去年，参半面向市场推出溶菌酶系列，以溶菌酶成分为主要配方体系，分别搭载热感、清新、双氟双锶抗敏技术等，推出39°热感、酶可护、酶植清多款产品，协同解决牙黄、异味等口腔护理需求。 Mordor Intelligence数据显示，中国口腔护理市场规模正以4%年复合增长率稳定增长，预计到2029年将达人民币689.77亿元规模。 在市场扩容背后，消费者对牙膏产品需求不断演化。国内消费者对牙膏的需求演变经历了基础清洁、功能补足到精准强化三个阶段，如今正迈入第四阶段——消费者期望牙膏不仅满足实用性，更能传递情绪价值。 此前，参半创始人尹阔在接受中国商业科技新闻网专访时，也提到年轻人在牙膏上需要情绪价值，“一个日用品如果使用时间久了，你会觉得腻。倒也不是说这个产品不好，你就是想换一换，或者和长辈用一样的东西，你想用不一样的，觉得应该有自己的选择。” 因此，在产品研发中，参半除了注重功效提，还注重产品的刷感、口感以及香型、留香时长等方面，以丰富消费者的情绪价值、感官愉悦体验等。 据悉，研发方面，参半与全球香精香料生产商奇华顿进行了深度合作；在凉感方面，参半采用奇华顿EverCool和coolshot凉感技术，结合成熟的释放包裹技术，其口腔凉感持续时长超普通牙膏10倍。在口气清新方面，新品运用奇华顿BreathZap技术来中和口腔异味，还将ScentTrek香氛技术应用其中。此外，该款新品还在溶菌酶基础上，创新添加葡聚糖酶、木瓜蛋白酶，通过三重复合配方达到更好的口腔护理效果。 “我们通过消费者调研发现，在晨间牙膏的需求选择上，有超过65%的消费者会将‘使用时的清凉感’列为重要决策因素，这一比例在18-35岁年轻群体更是高达80%。同时，消费者对凉感的期待已经转向更持久、更具层次感、更具冲击力的清凉体验，这正是零度清新牙膏的研发初衷。”参半口腔产品研发中心负责人说道。

本文来自微信公众号：体坛经济观察 （ID：titansportsindustry），作者：沈天浩，原文标题：《瓜分世俱杯10亿美刀奖金，总共分几步？ | 体育赛事》你可以喜欢或不喜欢因凡蒂诺，但在如此诱人的“钞能力”面前，你肯定希望自己的主队能够参加新版世俱杯，而不是错过它。因凡蒂诺的世俱杯。一块金灿灿的大蛋糕出现在足球世界的地平线上，比人们想象的更加光耀诱人。新版世俱杯来了。这项足球运动历史上“来钱最快”的赛事，即将在今夏6-7月的美国揭幕。贾尼·因凡蒂诺眉开眼笑，他在几周前来到了白宫，进入了椭圆办公室，带着一座硕大的奖杯——7月13日的纽约，初代新版世俱杯冠军将会把它举向天空。因凡蒂诺张开双臂，像是一名正在介绍王牌产品的冠军销售，旁边的唐纳德·特朗普带着标志性的表情，直视着他的脸。因凡蒂诺热情洋溢地向美国总统介绍着这项新赛事，特朗普则用极具个人风格的方式评价了对方：“因凡蒂诺就是足球之王。”对了，普拉蒂尼前几天也接受了采访——多年前，因凡蒂诺还是他的得力副手，是大多数球迷认知中“那个管抽签的光头”。在一系列漫长的法律程序之后，普拉蒂尼终于被宣布无罪，但代价是什么？“我受到了迫害。他们阻止我成为国际足联主席。”法国人如是说。回到因凡蒂诺的世界。他在2016年2月26日成为国际足联（FIFA）一把手，而这已经是他大权在握的第十个年头。新版世俱杯是因凡蒂诺的创造，过去的几个月里，他不断地在社交媒体上出镜，拿着一张小纸条，上面写着刚刚入围的世俱杯参赛队名字。熟稔多国外语的因凡蒂诺，带着笑容用入围者的母语说道：“祝贺！”脸上满是自豪。进入第三个任期的因凡蒂诺，在争议声中变得越发强势。他频繁在社媒上发帖，言辞中不乏对自己工作的夸耀，并关闭了评论区。无论如何，他的执行力的确够强：你可以喜欢或不喜欢因凡蒂诺，但在如此诱人的“钞能力”面前，你肯定希望自己的主队能够参加新版世俱杯，而不是错过它。因凡蒂诺的世俱杯。10亿大蛋糕，到底要怎么分？新版世俱杯共有32支球队参赛，涵盖六大洲：欧洲12队、南美洲6队、非洲、亚洲、中北美各4队、大洋洲1队，以及1支东道主代表队。赛事将从6月15日持续至7月13日，先进行小组赛（8组，每组4队），随后进入淘汰赛阶段，最终决出冠军。这一赛制的目标非常简单，一如其名所示：俱乐部版本的世界杯。在FIFA的构想中，这项四年一届、集合各大洲的精英的杯赛，理应成为俱乐部赛场上最重要、最受尊崇、也最“贵”的赛事。3月26日，FIFA正式公布了新版世俱杯的奖金分配机制。赛事总共设立了12.5亿美元的奖池，其中10亿分给参赛的32队，另外2.5亿美元则作为“团结奖”，分发给其余球队，特别是来自欠发达足球市场的俱乐部，用于夯实足球运动的基础。如果只看总量，世俱杯的奖池容量其实只是本赛季改版后欧冠的不到一半（欧冠的奖池接近25亿欧元，约合27亿美元），但考虑到赛事的短周期和（相对的）低难度，欧洲各大豪强想要赚得盆满钵满，甚至比踢欧冠更容易，而对于非欧洲的参赛俱乐部来说，这样的奖金设置更是极其诱人的。参赛队享受的10亿奖池，可以分为两个大项：总额5.25亿美元的参赛奖金，以及总额4.75亿美元的成绩奖金。它们的具体分配方式如下：参赛奖金：欧洲俱乐部：根据近年来竞技成绩和商业价值排名，报酬下至1281万，上至3819万美元。南美俱乐部：1521万美元亚洲、非洲和中北美及加勒比地区俱乐部：955万美元大洋洲俱乐部：358万美元成绩奖金：小组赛每场胜利：200万美元小组赛每场平局：100万美元晋级十六强：750万美元晋级八强：1312.5万美元晋级半决赛：2100万美元亚军：3000万美元冠军：4000万美元欧洲球队自然是人们关注的焦点。12支参赛球队将会按照欧冠最近几个赛季的成绩，以及近年来的营收额被分别赋予名次，并得到与之匹配的参赛奖金。从目前的情况来看，3819万美元的最大份额奖金，极有可能属于皇马和曼城中的一支，拜仁、巴黎紧随其后，接下来是切尔西、多特蒙德、国际米兰和马竞。近年来有些落魄的尤文图斯，将会和波尔图、本菲卡争夺第九名的位置，萨尔茨堡红牛没什么悬念地垫底。如虎添翼，皇马吸金不设限此前的2023-24赛季，皇马录得10.73亿欧元（约合11.6亿美元）的营收，并成为历史上第一家迈入“10亿大关”的足球俱乐部。进入21世纪以来，皇马保持着年均10%左右的营收额增长率，将人员成本和营收的比率控制在50%左右，并完成竞技和经济层面的双丰收，堪称业内标杆。现如今，世俱杯带来的另一个效应是：极有可能位列欧洲“头号种子”、且作为夺冠大热门的皇马，有机会在2024-25赛季再度刷新营收纪录，并将这一数字带到他者难以企及的高度上。皇马1999-2024年营收额变动情况单位：百万欧元（来源：意大利“足球财经网”）皇马2000-2024年间人员成本与营收额比例变动情况（来源：意大利“足球财经网”）不妨为皇马算算账（考虑到皇马在财报中本身使用欧元为单位，以下分析也以欧元为基准）。大胆一点：如果他们成功在欧冠完成卫冕，并在世俱杯笑到最后，2024-25赛季的皇马到底能赚多少钱？先看两项赛事的奖金。在欧冠，皇马已经拿到1862万欧元的参赛奖金，市场奖金按目前估算在3957万欧元左右（如果夺冠还会有所增长），小组赛的5场胜利+附加赛晋级+杀入八强，带来的成绩收入在4364万欧元，接下来可能的收入还包括杀入半决赛（1500万）、晋级决赛（1850万）和夺得冠军（650万），以及超级杯的奖金（400万参赛费，100万冠军奖）。算下来，如果卫冕成功，皇马的收获很可能超过1.5亿欧元。夏天的世俱杯，皇马很可能会带着3540万欧元（即对应前文提到的3819万美元）的“启动基金”参赛。如果小组赛能够三战全胜，将会拿到540万欧元的奖励。接下来如能一路晋级夺冠，他们可以在淘汰赛阶段拿到总计7560万欧元，所有奖金合计达到1.164亿欧元。除此以外，在伯纳乌球场重建完毕后，皇马比赛日收入已从2022-23财年的1.25亿，增长至2023-24财年的2.48亿，预计本赛季将超过2.7亿欧元。商业收入层面（包括赞助、商品销售、全球品牌合作等），皇马2023/24赛季的收入为4.82亿（这已经超过大多数豪门的全部营收额！），随着本赛季在各项赛事中的曝光度进一步提升，有机会进一步提升。另一项重要的收入来源是西甲转播权分成：皇马拿到的金额在1.6亿欧元左右。此外，别忘了伯纳乌球场自身的变现能力！非比赛日期间，伯纳乌可以举办商业活动、演唱会和展会等，根据皇马俱乐部的半年报，2024-25赛季前6个月的非比赛场地使用收入已达到4390万欧元，全年预计超过5000万。由此估算，皇马2024-25赛季的营收，甚至有望突破12亿欧元（约合13亿美元，不含出售球员可能获得的资本增益）！世俱杯的诞生，再加上这样的案例，为其它顶级豪门打开了新的增长维度，也为追逐者们树立了坐标。图表：皇马2023-24赛季和2024-25赛季（预估）收入情况注：皇马财报的收入方式与此表不完全相同，因此数值不保证完全精确扭亏为盈的外挂，阶级跃升的电梯对于其它欧洲豪门来说，世俱杯同样意味着秘密金库。在2020-21赛季录得创纪录2.46亿欧元亏损的国际米兰，此后的几年间逐渐降本增效，赤字呈现连年减半的趋势。上赛季，拿到联赛冠军、又通过出售球员获得不菲增益的国米，已经将赤字减少到3600万欧元；本赛季，已经杀入欧冠八强、签下Betsson等关键赞助的国米，如果能够从世俱杯拿到超过4000万欧元的收入，就极有可能完成扭亏为盈的目标。这有多不容易？莫拉蒂在1995年接手之后，国米在30年的时间里，从未实现单年度盈利！为此，国米需要努力在世俱杯杀入八强。蓝黑军团预计可以拿到2400万欧元左右的参赛奖金，倘若小组赛全胜并在淘汰赛首轮过关，来到八强将会为他们带来2450万欧元的成绩奖金。再加上卖人实现的资本收益（阿古梅、埃斯波西托、奥里斯塔尼奥等），历史性的转折就在前方。对于非欧洲的精英俱乐部而言，世俱杯也是一次取得“跨阶层收入”的机会。巴西豪门弗拉门戈带着1521万美元的参赛奖金入局，并被分在一个相对容易的小组，倘若能够以2胜1负的成绩出线，并杀入四分之一决赛，还能拿到2463万美元的成绩奖金。这合计约4000万美元的收入，占到该俱乐部近年来平均营收额（约2.2亿美元，不含出售球员的资本增益）的18%。类似地，靠石油资本在转会市场上掀起腥风血雨的利雅得新月，也想在世俱杯的舞台上实现名声和金钱双丰收。作为亚洲球队，他们的参赛奖金要逊于南美的弗拉门戈，但如果能够在小组赛拿到1胜1平、顺利出线，也能实现2000万美元的收入，占到其年营收的7-8%。更夸张的案例来自非洲：作为南非联赛班霸，马梅洛迪日落单是在世俱杯上亮相，就已经拿到了955万美元。即便他们未必能够通过小组赛，但哪怕拿到一场胜利，又是200万美元的进项。这约合2.15亿南非兰特，而日落俱乐部的整体估值也只有4亿兰特！作为对比：南非其它俱乐部每月能够从联赛得到230万兰特的分成，这样的收入量级差距，让他们如何与日落队竞争？缺位者们只有羡慕的份儿。2023-24赛季，德勤足球俱乐部收入排行榜中，营收排名前四的俱乐部分别为皇家马德里、曼城、巴黎圣日耳曼和曼联，其中仅有曼联未能获得2025年世俱杯参赛资格。与此同时，紧随曼联身后的拜仁慕尼黑和巴塞罗那也均将参赛。这意味着曼联在2024-25赛季不仅缺失了来自世俱杯的可观奖金，还将错失全球曝光、品牌延伸和赞助升级的重要窗口期。直接后果是：曼联本季的营收，几乎注定要被拜仁和巴萨反超。对于一个商业化高度成熟、严重依赖全球影响力维系赞助体系的俱乐部来说，这种缺席可能会在未来几个财年持续产生“负乘数效应”。不过值得注意的是，各家俱乐部如何将收入体现在财报中，依然存在不确定性。对于采用跨日历年度制的俱乐部来说，6月30日之前确认的奖金，和7月1日之后确认的奖金，有可能会被分别计入24-25和25-26财年。另一个问题则涉及到球员合同：很多球员的合同是在6月30日到期的，因此可能会出现世俱杯踢到一半、球员已经成为自由身的情况。为此，有些俱乐部可能会与相关球员续一份短约，而FIFA也特批了一个额外的转会窗口，在今夏6月1-10日间开启，在本国足协批准的情况下，所有俱乐部（而不仅是参赛的32强）都可以进行交易。即便如此，依然有可能发生戏剧性的情况：某位合同即将到期的球员，可能会被两支世俱杯参赛队列入预名单（即他在6月30日之前效力的球队，以及7月1日即将加盟的新东家），此种情况下，FIFA有权在听取各方意见后，行使最终解释权，决定该球员可以为哪队参赛。钞能力的背后：FIFA设想的新秩序FIFA为世俱杯出手如此阔绰，靠的是什么？新兴足球市场和数字转播平台，联手构筑起来的强大营收能力。世俱杯的整体营收预计达到20亿美元，其中一半来自2023年与流媒体平台DAZN的全球转播权协议。这本身就是一次标志性交易：相比传统电视台，FIFA选择了一个技术驱动、跨地域分发的数字平台，象征着官方赛事与互联网传播的正式结合。FIFA过去的媒体传播，主要依赖于欧洲本地电视台，以及亚洲、美洲的区域分发者。从2022年世界杯起，FIFA逐渐重塑自己的媒体路径：减少对地区电视台的依赖，强化自建的FIFA+平台，并联手以订阅为模式的DAZN等数字平台。这意味着FIFA不再想简单地出售版权，而是希望在数字平台上拥有更多控制权和议价空间。一个有趣的对比是：欧足联当前的版权大头，掌握在Sky、Paramount、Amazon、Canal+等巨头手中，这些平台在英法德意等国已有深厚根基；相比之下，DAZN尚未深度绑定欧足联，更愿意跟着FIFA走。同样值得关注的，是这笔交易背后的金主。就在签约后不久，DAZN宣布迎来一位新的少数股东：Surj Sports Investment——一家由沙特主权财富基金（PIF）控股的体育投资公司。这意味着：DAZN将借力沙特资本扩张内容网络，而PIF则借壳进入全球体育媒体的上游环节。最近两年内，沙特PIF已经通过各种方式强势布局体育产业：足球层面上，他们用石油金元将C罗、本泽马和内马尔等顶级巨星带到本国联赛；高尔夫世界里，沙特人投资的LIV高尔夫巡回赛，打破了PGA赛事体系的垄断。从2021年开始，FI因凡蒂诺与沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼之间的关系日益紧密：沙特不仅是2021年FIFA大会的主办方，还在2022年世界杯前后，赞助了FIFA的多个发展项目。沙特未能成为第一个主办世界杯的阿拉伯国家，但卡塔尔的案例在前，让他们加快了行动脚步。沙特的2034世界杯竞标方案，从起初就获得因凡蒂诺的全力支持，而在此之后，沙特希望成为FIFA赛事的核心承办国。人们很容易对此浮想联翩：那笔分配方式尚不明确的2.5亿美元“团结基金”，是否会为FIFA拓展中东和非洲市场创造大量空间？除了DAZN的转播权合作，FIFA还拥有一个稳定的全球品牌矩阵，包括可口可乐、阿迪达斯、现代-起亚、VISA等，中国企业海信也是新版世俱杯的官方赞助商。它们都是“非欧力量”。因凡蒂诺开启任期时，卡塔尔已经取得了2022年世界杯的主办权。在他的任上，2026年世界杯和2034年世界杯的主办权，又分别被交给了美加墨（其中美国承办大部分赛事）和沙特。信号已经无比清晰：FIFA有意改变传统上以欧洲/南美为绝对核心的足球世界话语体系，而全新世俱杯的推出，正是其对抗欧足联在俱乐部赛事垄断的核心武器。

中国商业科技新闻网获悉，截至发稿，算力概念股探底反弹，恒润股份此前涨停，并行科技、宏景科技涨超5%，南兴股份、润建股份等涨幅居前。