商业

光启技术:控股股东提议公司5000万元至1亿元回购股份

中国商业科技新闻网获悉,光启技术公告,控股股东西藏映邦提议公司以5000万元—1亿元回购股份,用于员工持股计划或股权激励。

亏超20亿,“玩具大王”跨界豪赌

本文来自微信公众号: 凤凰网财经 ,作者:公司研究院换电解决方案头部企业奥动新能源,日前正式向港交所递交上市申请。致力于建立覆盖换电生态系统的全面产品和服务组合,公司通过自主研发的智慧能源服务平台,可以高效管理换电设备、车辆和电池。根据灼识咨询的资料,按2024年换电站运营服务产生的收入计,公司是中国最大的独立第三方换电解决方案提供商。但上市的背面是,公司近年来面临高额亏损,且面临行业激烈竞争。奥动新能源此次闯关港股,仍需“披荆斩棘”。01三年半亏20亿,或成“无底洞”外界对奥动的认识,往往从公司高层蔡东青开始。以动漫玩具起家,蔡东青被誉为“玩具大王”。其创立的奥飞娱乐,主要从事动漫IP及其内容创作、传播和运营,拥有《喜羊羊与灰太狼》《巴啦啦小魔仙》《铠甲勇士》等人气IP。2016年,蔡东青切入换电赛道,与张建平共同成立奥动新能源汽车科技有限公司。IPO前,奥动由蔡东青直接拥有约39.11%及由珠海奥立直接拥有约0.99%,珠海奥立为奥动的员工持股平台之一,由蔡东青作为唯一普通合伙人控制。奥动的技术优势,在于其创新卡扣式底盘换电技术显著提高了换电速度,并延长了换电模块的使用寿命,同时确保安全性。一是卡扣锁止机制,取代传统的螺栓式系统以精简电池的拆装,实现实现业界领先的换电时间,乘用车及小型货车最快为20秒,轻卡最快为30秒及重卡最快为40秒。二是平面式连接器,旨在通过提升电气接触稳定性,尽量减少机械磨损并延长使用寿命。三是浮动对接系统,可动态对应不同车型,以提升相容性与运作可靠性。招股说明书显示,透过奥动新能源的智慧能源服务平台,公司将电动汽车、换电站及电池的连接及管理数字化。截至2025年6月30日,奥动新能源通过267个自有站点、向62个第三方站点提供的运营服务以及向192个第三方站点提供的独立平台服务,提供换电服务。图片来源:招股书截图然而,当前的运营规模尚未支撑奥动新能源获得稳定利润。公司仍处于亏损状态,2022年、2023年、2024年以及2025年上半年累计亏损超20亿元。招股说明书显示,2022年、2023年、2024年以及2025年上半年,公司的净亏损分别为7.85亿元、6.55亿元、4.19亿元及1.57亿元。这种亏损短期内未必能止住。2025年上半年,奥动新能源的营收为人民币3.24亿元,较2024年上半年的4.74亿元同比下滑31.7%。营收骤降更加剧外界的不信任感。图片来源:招股书截图公司表示,随着业务的发展,成本及支出增加,可能持续亏损。若无法产生足够收入及有效管理开支,可能继续蒙受重大亏损,未来可能无法实现盈利。奥动新能源还表示,电动车能源补充市场(尤其是换电解决方案市场)相对较新且发展迅速,能否持续快速增长并无保证。公司未必具备足够经验处理在新市场或快速发展的市场运营中可能面临的风险。此外,电动车换电产业目前面临一系列难题与不确定因素,例如电动车技术及电池并无公认技术标准。目前,电动车尺寸及性能各异,且仅兼容特定型号电池。公司的换电站只适用于配备兼容电池模块的电动车,且电池模块尺寸须符合其换电站的限制,令公司换电站的市场销售能力受限。展望未来,如果工信部推出统一的电动车电池标准,公司可能付出校准现有及未来产品以符合相关标准的巨额费用。02“僧多粥少”,前途未知充换电技术路线之争,已被讨论多年,但业内尚无定论。早在10年前,国家电网已开始在新能源车乘用车领域进行换电技术研究,并明确提出“换电为主、插充为辅、集中充电、统一配送”的商业模式。但在过去十余年期间,新能源汽车补贴及充电技术的发展推升了充电市场的发展,换电模式则由于成本投入较高、技术标准尚不完善等原因,发展略为滞后。目前除了蔚来以外,主流车企仅有极少数车型适配换电。随着换电模式补能的便捷性,以及电池寿命延长等优势逐步被看见,换电模式迎来更多玩家冲刺。参与者包括宁德时代、国轩高科等电池企业,蔚来、北汽新能源、上汽集团、吉利汽车、广汽集团等车企。这意味着奥动必须稳固自身根基,并拓展新业务。招股书中,奥动表示将进一步扩大换电解决方案的应用至更广的电动汽车市场,如网约车及商用车,同时接触额外的车辆运营商及与OEM合作伙伴,推进新换电模式的发展,巩固在乘用车市场的布局。当奥动将乘用车视作重要增长极,意味着几乎难以避免和巨头的较量。宁德时代近期在换电站布局上动作频频,野心已显露无遗。据宁德时代与中国石化协议规划,今年将建设不少于500座换电站,未来共同致力于建设10000座换电站目标。在奥动“待办清单”中的联结整车厂这一块,宁德时代也走的更快更前。当前国内主要采用换电模式的车企蔚来汽车,已明确旗下萤火虫品牌后续开发的新车型,将适时导入宁德时代巧克力换电标准和网络。二者的“强强联合”,将给换电领域同样布局乘用车的其他玩家带来更多压力。日前,宁德时代还与岚图签署十年深化合作协议,涉及换电。市场竞争正从单点技术比拼,转向生态与规模的综合较量。在此背景下,奥动此番寻求上市,意在为其后续网络拓展、技术升级与资产结构优化“补充弹药”。根据公司规划,本次奥动港股IPO的募集资金,将主要聚焦三大方向:一是加速换电网络规模化扩张;二是强化核心技术研发;三是补充流动资金及优化财务结构,支撑换电站建设、电池采购等重资产投入需求。某种程度上,此次IPO能否成功,将直接决定奥动能否在巨头环伺的换电战场上,获得继续参赛的资格。

健康元:控股子公司获得NS-041片新增抑郁症临床试验批准通知书

中国商业科技新闻网获悉,健康元公告,公司控股子公司丽珠制药厂收到国家药品监督管理局核准签发的关于NS-041片新增针对“治疗抑郁症”适应症的《药物临床试验批准通知书》。NS-041片是一款新型高选择性KCNQ2/3激动剂,目标用于癫痫和抑郁症等神经精神类疾病的治疗,系目前国内唯一获批同时开展癫痫和抑郁症临床研究的KCNQ2/3 靶向药物。但需注意,药物在获得临床试验批准通知书后,尚需开展临床试验并经国家药监局审评、审批通过后方可生产上市,存在诸多不确定性。

为什么聪明人正在纷纷逃离社交媒体?

本文来自微信公众号: 不懂经 ,作者:不懂经也叔的Rust在2025年这个时间点,一个基本上被大众忽视的现象正在发生:社交媒体的使用时长在2022年达到顶峰后,已经连续三年稳步下降。这种趋势并非偶然。如果说过去的十年是社交媒体的疯狂扩张期,那么现在,我们已经进入了它由盛转衰的“末日阶段”。最近,卡尔·纽波特(Cal Newport)在自己的YouTube频道发了一条视频,标题就叫《为什么聪明人正在逃离社交媒体》。他谈论的不是“社交媒体是否有毒”这种老问题,而是为什么更理性、更在乎产出和生活质量的人,都正在或已经退出了社交媒体?卡尔·纽波特是乔治城大学的计算机科学教授。作为一个计算机教授,他以不用社交媒体著称。纽他同时也是长期研究“注意力、深度工作与数字生活”的畅销作者,很多读者了解他,都是从他的著作《深度工作》(Deep Work)和《数字极简主义》(Digital Minimalism)开始的,本号之前也都推荐过。今天这篇文章,我们就以他这条视频为主线,来聊一聊:到底是哪一类社交媒体在系统性地消耗人?它是怎么一步步把人拖下去的?以及,如果你不想把人生耗在“对抗算法”上,现实可行的退出方式是什么。01不是所有的社交媒体都有害很多“聪明人”不是突然变清心寡欲了,而是算清了一笔账。社交媒体带来的那点信息、关系和存在感,抵不过它对注意力、情绪和生活质量的长期抽血。卡尔·纽波特指出:问题不是“你刷得太久”,也不是“你要更自律”。问题是,某一类平台的底层设计,就会把人往下拖。你越清醒,就越不想把人生耗在对抗它上面。他给这类平台起了个准确名字:算法推荐对话平台(Curated Conversation Platforms)。不是所有“社交媒体”都该背锅,真正麻烦的是这一类。很多讨论一上来就说“社交媒体有害”,这其实太粗糙。纽波特先做了一个切分:真正危险的不是“能发内容的应用”,而是同时满足两个条件的平台:一是大规模对话(人与人高频互动,公开场域里吵、站队、表态);二是算法策展(平台用“参与度最大化”的推荐系统决定你看到什么)。这两个条件叠在一起,才会出现那种熟悉的体验:你以为你在看世界,实际上是世界被切成一片片“最能刺激你”的碎片喂给你。所以纽波特会特意把一些东西排除:像WhatsApp这种私密通讯,不靠算法喂流;像Pinterest更像内容展示,不是巨型对话场。而X、Threads、Facebook这类典型的“公开对话+算法推荐”,就是核心问题区。这类平台的设计初衷,从来就不是为了让你获得连接或智慧,而是为了“优化参与度”。在这种机制下,你不是用户,你只是“注意力工厂”里的一名计件工人,通过点赞、回帖和争吵,为平台贡献活跃度指标。大西洋月刊:社交媒体的时代已经结束,但接替它的东西更坏02平庸斜坡:你以为在“刷”,其实在“下滑”为什么即使我们知道刷社交媒体没意义,却依然停不下来?这里引入一个神经学模型:大脑里的“执行系统(CEO)”与“自动驾驶系统”的权力争夺。你的CEO(前额叶皮层)负责长远目标和理性控制,但它极其耗电。而社交媒体的算法,本质上是一套针对你“自动驾驶系统”的掠夺方案。纽波特的核心模型叫“平庸斜坡”:人一旦长期使用算法推荐对话平台,就会像被重力一样拉向三个阶段——分心、去中道化、社会解离。1)第一段:分心,不是你意志力差,是系统在点火纽波特对多巴胺的解释很关键:多巴胺更像“动力化学物质”,它不是奖励你的快乐,而是在你预测“可能有刺激”时,给你一个强烈冲动去拿手机。平台最擅长做的,就是用算法找到“最能让你有反应”的内容——有趣、愤怒、焦虑、优越感都行。你随身带着的不是手机,几乎就是随身带着一根“点火器”。你会发现分心并不表现为“我很快乐”,更多是“我停不下来”。2)第二段:去中道化,你以为你更有立场,其实你更好操控当你已经被训练成“随时可被点燃”,算法会继续把你往更极端、更部落化的内容推。纽波特说回声壁不是某个产品经理写错代码,而是算法逻辑的必然结果:系统不断用更细的偏好向量刻画你,然后推送更高参与度的内容,最后形成信息茧房。更麻烦的是,人类本来就有部落回路。纽波特把它叫“旧石器时代的部落社群回路”:我们天生会为了群体归属而敌视外群体。算法一旦把这根线拉紧,你会越来越难对“对立面”保持善意,甚至会对“自己人不够忠诚”进行巡查。平台并不需要说服你,它只需要让你持续对立。3)第三段:社会解离,现实感被稀释到只剩屏幕这是最危险的一段:当一个人现实社交薄弱、生活意义感下滑,屏幕就会变成“唯一的现实”。纽波特提到极端情况下,线上关注度会替代现实价值,人会在虚无与愤怒里寻找“被看见”。不必走到极端暴力那一步,但“解离”在普通人身上的表现更常见:对现实变钝、对情绪更依赖、对关系更浅、对时间更麻木。他不用AI和社交媒体,却在AI时代打造出自己的创意帝国03最隐蔽的损害:你以为没什么,但已经在付出代价很多人会说:我也刷,但我没那么激进,我也能工作,我能控制。纽波特专门反击的就是这句自信。因为即便你没滑到斜坡最底部,你也在付两笔隐形成本:第一笔:人类繁荣降级。你滑得越远,生活质量与幸福感越低。第二笔:巨大的心理能量损耗。你为了保持理性,需要持续消耗意志力:提醒自己别被激怒、别点开推荐、别参与无意义争论。纽波特质问:为什么要把本可以用来爱家人、做事业的精神能量,浪费在“防止自己掉进深渊”的挣扎上?他甚至把这群人比作“注意力工厂打卡的工人”:你以为自己在参与伟大公共讨论,实际上是在给平台的资产负债表贡献活跃度。聪明人离开,往往就发生在这一刻:他们意识到自己不是用户,是原料。今天令人欲罢不能的社交媒体,正在迎来它的末日04为什么“现在”更要离开:平台正在肉眼可见地屎化纽波特讲的是“结构性伤害”。而我们的体感是,“平台更无聊了”、“内容更垃圾了”、“实在看不过来了。”这两件事在今天合流了。1)屎化:平台先讨好你,再榨干你科技评论家Cory Doctorow把平台的衰败叫“屎化”(enshittification):平台先对用户好,把人锁进来;再转向讨好商业客户;最后两边一起榨,体验崩坏。这一概念本身也在近年被广泛引用与讨论。你感觉到的“信息越来越情绪化”、“内容越来越假”、“评论区越来越疯”,不是你变矫情了,是平台激励机制就想把你推向更可被收割的状态。2)AI生产垃圾:内容在爆炸,人的痕迹在消失另一股加速度来自生成式AI。据统计,在今年10月份,互联网上AI生成的内容已经超过了人类创作的内容。真实的人类内容正在被边缘化,信息流越来越像“挤满内容”,而不是“挤满人”。而且这些内容很多不是“创作”,而是“套利”。有文章追踪了AI垃圾内容如何在平台激励下形成地下经济:重要的不是内容是否有价值,而是它能被计量为一次浏览、一条广告展示、一次转化。你刷到的“热闹”,越来越可能只是自动化生产线。各种AI梗图,都能靠算法推成热梗,因为它们的目的很朴素:骗互动、筛选目标、引流变现。3)使用时长开始下滑:很多人真的在撤退你可能以为大家只会更沉迷,但数据开始出现拐点。《金融时报》基于GWI数据的分析指出:社交媒体使用时长在2022年达到峰值后逐步下降;到2024年底,发达国家16岁以上人群平均每天约2小时20分钟,比2022年低近10%,下降在年轻人中更明显。这背后并不是人类的突然觉醒,而是平台体验差到足以把人从麻木里惊醒。这些变化叠加在一起,就形成一个现实:离开社交媒体,并非“极端选择”,而是智者的必然选择。网红时代终结,但每个人仍可以在自己的“梯子顶端”获得成功05聪明人的策略:大解耦与“小型花园”面对这种系统性的崩塌,聪明人正在执行“大解耦(The Great Unbundling)”策略。·他们不再寻找一个“无所不包”的巨型平台,而是流向那些更小、更慢、更私密的“小型花园”:·从“广播”回归“定向”:像Signal这样的消息应用正在成为主流,因为它们不承诺“发现”,只提供有意义的连接。·追求“深度”而非“爆红”:在Substack或Patreon上,创作者追求的是忠实订阅者的信任,而非算法驱动的病毒式传播。·引入“审慎的摩擦(Deliberative Friction)”:在一些新兴内容平台,没有算法流、没有无限滚动,所有的连接必须由人手动、深思熟虑地建立。聪明人更看重的是“意向性(Intentionality)”。他们宁愿通过付费墙来挡住机器人,也要换回一个可以清晰对话的环境。你的欲望就是新的货币:注意力经济已死,意图经济来袭06如何彻底终结你的“社交媒体疲惫”?如果你也想加入这场撤退,找回你的“人类繁荣”,纽波特的建议很明确:不要在斜坡上练意志力。离开,或者把斜坡削平。但“离开”也分很多层。下面给你一个更可执行的版本:不靠狠心,靠结构调整。不要把一切都交给自律,先改环境、再改行为。1.认知重组:警惕“CEO骗局”不要再责怪自己“意志力不足”。社交媒体的机制就是为了耗尽你的“CEO电池”。意识到这种疲惫是由于系统设计不当造成的,能帮你摆脱自责,从而更理智地做出改变。2.设定“B计划”策略当你下班回家感到精疲力竭,CEO电池进入低电量模式时,你最容易鬼使神差地刷起社交媒体。此时,不要试图强迫自己做高难度的事情,而是启动预先设定的“B计划”——比如读一本轻快的书、散步或整理文档。这能提供微小的成就感,防止你掉进多巴胺的陷阱。3.人为增加“决策摩擦”自动驾驶系统最怕“麻烦”。·把手机放在另一个房间,或者包的底部。·每次用完社交APP就退出登录。·设定“五分钟法则”:每次想刷社交媒体时,强制自己延迟五分钟再行动,给CEO一个上线的评估机会。4.建立“公民数字空间”不要让算法喂养你。主动寻找具体的个人、具体的Newsletter或播客,进行“主动订阅”。把对巨型平台的依赖,拆解为对多个小型、透明社群的参与。判断力的无产阶级:AI算法下的第一批炮灰已经诞生聪明人离开社交媒体,最核心的原因就一个:他们更在乎“单位注意力的回报”。而算法推荐对话平台的回报,越来越差——内容更劣、情绪更贵、关系更浅、时间更碎,最后连你以为的“信息优势”都在变成噪音。你的人生注意力有限,别投在一个会持续屎化、持续投喂、持续下滑的系统里。真正的“聪明”,不是赢得游戏,而是知道应该玩什么游戏。【懂】

苹果在日本调整iOS系统 以遵守当地更加严格的监管新规

苹果公司调整日本iOS软件,以遵守当地促进竞争的新法律,这是苹果为适应世界各地法规而做出的更广泛努力的一部分。苹果周三宣布了一项针对日本《移动软件竞争法》(MSCA)的合规计划。该法律于去年通过,本周生效。此次调整将影响操作系统的支付选项、替代应用市场和浏览器选择。苹果表示,公司与日本监管机构密切合作完成了这些更新,目前这些更新已包含在iOS 26.2版本中。(新浪财经)

18万债务9万结清,网贷、信用卡“打折还贷”灰产调查:还款最低能打四折?

本文来自微信公众号: 时代周报 ,编辑:卢泳志,作者:王苗苗,原文标题:《18万债务9万结清!网贷、信用卡“打折还贷”灰产调查:还款最低能打四折?》“负债18万多元,最后协商只要还9万多元。”广西的杨女士看着手中“结清证明”,仍觉得有些不真实。在过去半年多的时间里,她通过一家自称有“内部渠道”的公司,以约五折的价格“结清”了六个网贷与信用卡平台的欠款。近日,时代周报记者注意到,在闲鱼等二手交易平台,一种以“高折扣还款”为诱饵的灰色服务悄然蔓延。“还款优惠券”“信用卡八二折起还卡优惠券”“平台欠款减免四至五成真实结清”等极具诱惑力的广告,吸引着大量深陷债务泥潭的借款人。时代周报记者调查发现,这类服务的诱惑点十分明确:大部分还款优惠在七至八折,部分甚至低至四至六折,即代还1万元仅需支付4000~6000元。折扣力度之大,远超常人理解。这究竟是负债者的“救命稻草”,还是精心包装的金融陷阱?时代周报记者历时数日,以消费者身份潜入调查,并采访多名法律、金融领域专家,试图揭开这条灰色产业链背后的真相。诱惑:“所有平台欠款减免四至六成”在闲鱼平台,时代周报记者以“债务减免”“还卡优惠”“还款优惠券”等关键词搜索发现,大量提供相关服务的商品链接。有商家明确标注:“所有平台欠款减免四至六成,仅还四至五成结清,公司律所签合同,平台出具结清证明,APP账单清零,征信显示已结清,只做真实交付。”时代周报记者以消费者身份联系了一名商家,并添加其微信,对方表示“信息真实存在,按照欠款平台不同,可以综合减免40%~60%。”该商家发来的价目表显示,各类债务均可高额减免:中行、农行、工行、建行、邮储银行等五大国有银行信用卡可综合减免40%;多数股份制银行及主流网贷平台(如微粒贷、支付宝、美团、京东等)可减免50%;部分银行及网贷平台甚至可减免60%(如度小满、携程等)。△图源:商家供图该商家举例称,比如欠平安银行2万元,减免60%,还8000元就能结清;欠招商银行3万元,减免50%,还1.5万元结清。当时代周报记者询问是否需要提供个人信息时,该商家表示,需要身份证照片、手机卡和征信报告,而且还要签委托合同,才有权限处理,需要先找平台和解、谈减免,协商好方案,才能还钱。该商家进一步表示,合同签订的服务周期是18个月,就是在18个月之内,把委托平台全部结清。对于如何实现如此大幅度的折扣,该商家表示有三种路径:第一,持卡人在用卡期间产生的费用比较多,可以申请减免;第二,公司与催收公司合作,协助客户还款,从催收公司获取一定比例的返点;第三,银行会将部分逾期客户以极低折扣打包转让给不良资产管理公司。对于这套说辞,南开大学金融发展研究院院长田利辉向时代周报记者分析表示,此类服务违背基本经济与金融逻辑,有可能是金融陷阱与洗钱通道的结合体。经济学逻辑下,债务折扣需基于金融机构合法让利或不良资产处置规则,而四至六折结清远超合理范畴。博通咨询金融行业首席分析师王蓬博对时代周报记者表示,代还1万元只付4000~6000元,这种折扣在正规金融体系里很难实现。所谓与催收公司分成,内部渠道减免等说辞,往往缺乏事实依据,因为催收公司无权决定本金减免,银行亦不会将核心减免权限外包给无资质机构。此类操作实质是利用信息不对称包装,实则属于灰色中介。背后:自称“国资委监管”的中律集团在进一步接触中,上述商家向时代周报记者透露,其服务归属于久和法律咨询服务(成都)有限公司(下称“成都久和”)。当记者追问其与久和法律咨询是怎样的合作关系时,该商家表示:“他们有给授权书。”时代周报记者就此联系成都久和,对方表示:“公司主要做法律咨询服务,不良资产这个板块也有,但还款方案是以欠款平台给的方案为主,并没有折扣还款优惠券,也没有在闲鱼上挂这些东西。”企业预警通显示,成都久和成立于2023年10月,注册资本200万元,法定代表人李云飞,经营范围包括法律咨询(不含依法须律师事务所执业许可的业务)、企业信用修复服务、个人信用修复服务、互联网销售(除销售需要许可的商品)、信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)、商务代理代办服务、人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务)、资产评估、破产清算服务等。成都久和的第一大股东为久和法律信息咨询(云南)有限公司,后者由中律集团(海南)有限公司(下称“中律集团”)控股,持股比例78%。时代周报记者从中律集团内部人士处了解到,中律集团自称是国资委监管的集团企业。现有近十家直属企业,近200家区域运营中心。主营业务为资产经营管理,国内国际贸易,大数据及人工智能,金融机构委托服务,资产评估、清算、破产重组,法律服务相关等业务。该内部人士告诉记者,目前集团员工接近10万人,发展比较快,在全国都有分公司。当时代周报记者问及发展迅速的原因,对方表示:“这是国资委直属企业所以发展快。”企业预警通显示,中律集团成立于2023年5月,注册资本1000万元,法定代表人李云飞,经营范围包括接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务);接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务);法律咨询(不含依法须律师事务所执业许可的业务)等。中律集团有两名股东,江苏吴都科技产业发展有限公司持股90%,云南和万商务信息咨询有限公司持股10%,前者成立于2023年6月,后者成立于2020年8月,两家股东均为民企,与“国资委监管”的说法存在明显出入。揭秘:全产业链条背后的真相前述商家声称,中律集团具备“法律+不良资产+金融调解”全产业链条的平台化运营能力。旗下拥有云南滇耀律师事务所、北京格理律师事务所、久和法律咨询服务(成都)有限公司、国金资产管理(江苏)有限公司、中国多元纠纷调解中心、成都兴蓉调解中心,以及数据科技平台调呗数字科技(北京)有限公司。天眼查显示,云南滇耀律师事务所成立于2018年1月,律所设立资产10万元;北京格理律师事务所成立于2012年11月,律所设立资产100万元。时代周报记者分别致电两家律所,两家律所均表示,和中律集团只是普通的合作关系,没有股权结构上的关联。云南滇耀律师事务所相关负责人对时代周报记者进一步补充道:“我跟他们老板关系好,他们有些事情会让我处理,会签委托合同。”国金资产管理(江苏)有限公司(下称“国金资产”)成立于2023年11月,注册资本1000万元,法定代表人金鑫,经营范围包括公募证券投资基金销售;接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务);接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务)等。天眼查显示,中律集团曾于2024年7月19日新增对外投资,投资标的为国金资产;2024年12月3日,退出投资,退出前持股比例44.44%。时代周报记者就相关问题致电国金资产,接线人员表示,“没有这方面的业务,和中律集团也没有关系。”调呗数字科技(北京)有限公司(下称“调呗数科”)成立于2024年6月3日,注册资本100万元,国金江苏出资20万元,持股占比20%;王春红出资80万元,持股占比80%。同时,王春红还是调呗数科的法定代表人、执行董事、经理兼财务负责人。时代周报记者就还卡折扣等相关问题致电调呗数科,接线工作人员表示,调呗数科是免费对债务人开放的线上调解平台,如果有网贷、信用卡或其他债权债务纠纷,可以通过平台进行调解。该工作人员强调,“平台的服务是免费的,每家债权机构不一样,有些可以调解到只还本金。”此外,该工作人员向时代周报记者表示,调呗数科和中律集团没有关系,国金资产是公司的股东,跟成都久和可能有合作关系,跟调呗数科合作的公司太多,现在没法确认。田利辉表示,中律集团没有相关资质,开展此类业务或涉嫌三重违规:“一是虚构‘国资委背景’误导公众,背离商业诚信;二是未经金融许可介入债务处置,突破法律边界;三是所谓‘减免、催收合作、资产转让’操作,缺乏合规依据,实为非法中介活动。其模式既无资质授权,又无正当性基础,应受严厉规制。”警惕:面临法律、信息与财产三重风险这种模式看似为负债者提供了出路,实则将其拖入更危险的境地。上海市海华永泰律师事务所高级合伙人孙宇昊向时代周报记者指出,此类操作模式风险极高,所谓的路径“缺乏合法依据”。“如果代还资金来源于诈骗、盗刷等犯罪所得,该代还行为本质上构成了洗钱环节。”孙宇昊警告,借款人在不知情的情况下,也存在被认定为相关犯罪共犯或涉案人员的风险。司法机关会综合审查其认知能力、行为异常性等因素,“明显不合理的远低于本金的折扣、商家语焉不详的操作解释、要求提供个人敏感信息等异常情况,都可能被推定为‘应当知道’资金来路不正。”此外,商家要求签订的长期委托合同本身效力存疑。孙宇昊表示:“此类以‘减免债务’为诱饵、可能涉及违法违规操作的委托合同很可能被认定为无效。它违背公序良俗,扰乱了金融管理秩序。”合同无效后,理论上费用应返还,但“由于对方可能涉嫌犯罪或已将钱款转移,借款人面临‘钱债两空’的巨大风险,追回款项极为困难。”同时,还面临个人信息与资金安全风险。王蓬博指出,“借款人提供身份证、征信报告、手机卡并签署长期委托合同,面临极高隐私泄露与资金安全风险。身份和征信信息一旦落入黑产手中,可能被用于冒名贷款、注册空壳公司或二次转卖;交出手机卡更可能导致SIM卡劫持,进而控制银行短信验证,盗刷账户。而且18个月委托期过长,其间服务商可代为操作还款、沟通平台,用户完全丧失对债务处置的主动权,若对方恶意拖延或伪造进展,维权难度极大。”实际上,监管机构早已关注并警示此类风险。今年5月,山西金融监管局明确发布关于防范金融领域非法中介活动的风险提示,拒绝参与非法金融中介活动。提示指出,面对不法中介通过网络平台等发布的“债务优化”“债务减免”“征信修复”“代理维权”“代办贷款”等信息,消费者应加强甄别,提高自我保护意识,避免被不法分子利用。今年9月,福建金融监管局、福建省委网信办等七部门联合发布《关于防范金融领域非法中介风险的通告》,点名非法金融中介往往挂着“法律咨询”“信息咨询”“金融科技”等“招牌”,通过电话、短信、网站平台、社交公众号或APP等渠道,承诺为消费者减免贷款或信用卡息费、提供贷款申请特殊通道等,实则通过伪造虚假材料、设置合同陷阱等方式,实施敲诈勒索、骗取贷款等违法违规行为。对于后续黑灰产治理,素喜智研高级研究员苏筱芮对时代周报记者表示,“一方面可压实闲鱼等平台主体责任,明确定义黑灰产类型的文字、视频内容、商品交易内容归属与界定,督促互联网平台加强对入驻主体和发布内容的审核,建立快速响应的举报和处置机制;另一方面也需要深化科技赋能,借助智能识别与预警、动态风险洞察与溯源及早识别跟处置金融黑灰产;此外也要加强公众教育与源头预防,通过真实案例、司法判例等展示黑灰产特征与危害,提升公众的风险意识和鉴别能力。”若不幸卷入非法代还服务,借款人应如何应对调查、降低自身法律风险?孙宇昊律师建议,若已不幸卷入,应立即停止与对方的一切联系和操作,并尽可能保存好所有证据:聊天记录、转账凭证、合同截图等。如果发现个人信息已被用于非法活动,或遭到公安机关的调查,应主动、如实向司法机关说明情况,强调自身作为债务受害者寻求解决途径的背景,但对具体操作模式和法律风险认知不足,积极配合调查以厘清责任。解决债务问题的根本途径,需要主动与正规的金融机构或官方客服联系,说明困难,尝试协商延期、分期等合法方案,或寻求当地正规法律咨询机构的帮助。

大众汽车将关停德国本土工厂,系公司历史首次

受市场需求疲软与美国高额关税冲击,这家汽车巨头决定停止在德累斯顿工厂的整车生产。该工厂于2001年投产。本周二,最后一辆汽车将驶下大众汽车德国德累斯顿工厂的装配线。这是这家拥有88年历史的汽车制造商,首次关停其在德国本土的整车生产工厂。(新浪财经)

深度智联地产AI就绪,房地产智能化进入“交付时刻”

在“2025全球开发者先锋大会(GDPS2025)·房地产产业人工智能大会”上,德勤中国数智工程服务全国主管合伙人孙晓臻发言表示,今天人工智能吸引了大量投资,这是全球目前为止最受关注的课题;另一方面也有大量的讨论,关于人工智能是不是泡沫。德勤每三个月会对全球2400个客户做实际AI应用落地的调研,从实际情况来看,虽然有企业反馈说在人工智能上的投入并没有得到相应的预期回报;但是没有企业因为这个落差停止在人工智能上的持续投入,反而对于人工智能更加重视。有四个关键特点: 第一,企业意识到人工智能对企业发生作用的速度不是技术发展的速度。人工智能技术、大模型技术、智能体技术的发展非常快,但是企业应用人工智能的速度,取决于企业自身转型的速度; 第二,核心聚焦对人工智能进入企业的关键作用。早期企业会把人工智能运用在相对比较容易导入的领域,但是把人工智能变成“AI+”,关键还是要应用到自身的核心业务上去; 第三,对于人工智能的风险管理普遍缺乏认知。这一点是把人工智能应用到企业内部,甚至是应用到业务上下游的关键。如果给到消费者或者合作伙伴使用,对于人工智能风险的全面评估和管理是非常关键的; 第四,企业面临角色的转变。不仅仅是企业未来人力资源的构成会发生变化,重要的是管理层的变化,管理层对于人工智能的态度决定了在人工智能上发展的力度和速度。 孙晓臻认为,对于房地产行业而言,企业AI转型还没有进入到成熟阶段,未来需要更多企业把AI应用落地到核心领域。目前有五个大的趋势: 技术选型,国内房地产企业比较偏重于国产化与性价比这两件事情,没有对错,只是反映现在的现状。 目前看到的应用场景在营销环节最多,这部分可以看到比较明显的、直接的价值,在工程环节看到的都是预测性维护,相对在安全、在防护方面挖掘机会。 在部署架构上以私有化为主。 ...

共享按摩椅第一股——乐摩,业务怎么样?值得投资吗?

乐摩科技,靠着53.5万台共享按摩椅,成了港股最火的新股,发行价40港元被认购超6000倍,上市首日一度暴涨超100%,今天就来聊聊乐摩吧。

联合国启动“可持续交通十年”及实施计划

联合国当地时间10日召开特别会议,启动其首个“联合国可持续交通十年(2026-2035年)”及其配套实施计划。“联合国可持续交通十年”实施计划确定了六个相互关联的重点领域,涉及确保人人都能获得可持续交通、推动低碳或零碳且环保的交通系统、促进可持续的连接和物流、塑造以人为本的城市交通、确保交通安全,以及利用科学、技术和创新推动可持续交通等。(新华社)

祥源系金融暴雷也没那么意外

本文来自微信公众号: 闻旅 ,作者:王念念,编辑:Sette 这两天旅游行业最大的事就是祥源系雷了。 起因是浙江金融资产交易中心(以下简称“浙金中心”)部分由祥源控股集团有限责任公司(以下简称“祥源控股”)的金融资产收益权产品出现到期未兑付情况。 有媒体称, 祥源系这次涉事资金规模已统计超过140亿元 ,并且数字持续增加。 但目前还没有官方口径通报具体数额 ,对此进行佐证。 如果对祥源系比较了解,他这次玩脱,其实早有预兆, 因为祥源系的金融手法太“野”了。...

智元第5000台人形机器人量产下线

12月8日,智元联合创始人、总裁兼CTO彭志辉在智元量产工厂内宣布,第5000台通用具身机器人——灵犀X2正式量产下线。(证券时报)

Recent articles