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本文来自微信公众号：十点人物志，作者：芝士咸鱼，编辑：野格，题图来自：视觉中国7月20日，入伏第一天，全国步入一年中最酷热难耐的时段。蝉声聒噪，暑气难消，绵延的梅雨与热浪交织，空气仿佛凝滞，闷得让人喘不过气。家中虽有“空调、手机、西瓜”三件套，久坐其中难免无聊。三五好友聚在一起，总有人提议：“要不要去水上乐园玩玩？”社交平台上，“水上乐园”“水世界”词条热度飙升。一边是比基尼打卡、清凉装备推荐；一边是水枪大战、人造浪池的排队盛况。泳衣、墨镜、防水袋，打工人装备齐全，只为在酷暑中换来片刻清凉。但等真下了水，人们才意识到，这份“清凉”背后暗藏着不小的代价。一位女孩发帖吐槽：“去了趟水上乐园，得了霉菌性阴道炎。”评论区许多女性分享了类似经历，瘙痒、异味、灼痛感成了常见的“水上乐园后遗症”。除了妇科问题，不少人还出现皮肤过敏、中耳炎、肠胃炎等不适症状。吐槽水上乐园的帖子评论区，图片源于网络更令人揪心的，是不断刷屏的安全事故：漂流翻船、滑梯擦伤、人群踩踏……一条条关于水上乐园的避雷帖和负面新闻涌现，有网友感叹：“三小时的清凉，换来好几周的自闭。”本应是避暑胜地的水上乐园，为何却成了健康隐患和安全事故的高发地？“去趟水上乐园，中招阴道炎”每年7到8月是水上乐园的超级旺季。据业内人士透露，仅这两个月的客流量，就占据全年总量的一半以上。近几年极端高温频发，进一步推高了水上乐园的人气。中国气象局数据显示，2025年6月，全国有102个气象站打破历史高温纪录，进入7月后，部分地区气温逼近甚至突破40℃。高温记录年年被打破，新疆、成都、杭州等传统热门旅游地轮番上榜“全国最热红温区”。面对动辄烫脚的暑期出行，越来越多游客将目光投向城市周边的水上乐园：离家近，票价亲民，周末就能约上亲友共同游玩。碧蓝泳池自带清凉感，多巴胺配色的娱乐设施充满活力，加上氛围感十足的滤镜，让水上乐园迅速成为夏天最火爆的“出片圣地”，吸引大批年轻女孩和有娃家庭前去打卡。然而，许多兴冲冲前往水上乐园的女孩，回家后分享的却是“中招”经历。一位网友提醒：“抵抗力弱的姐妹千万别去。”她仅下水一次便感染阴道炎，并晒出就诊记录，引发大量女性的共鸣和跟帖。有人回家后尿血，被诊断为尿道感染；也有人瘙痒难忍持续一周，不得不去医院做分泌物检查。原本轻松的避暑之旅，最终竟成了一场身心俱疲的妇科梦魇。一位妇科医护人员坦言：“自从进入妇科工作，我再没去过水上乐园。”她表示，每到夏季，门诊总会遇到不少因泡水出现不适的女性患者，大多数症状不算严重，却足以引发焦虑与困扰。除了妇科疾病，水上乐园因水质不洁和卫生欠佳，还容易引发皮肤病。有游客反映游玩后出现大面积皮疹和全身瘙痒，医生指出多为接触性皮炎或真菌感染，与环境卫生有关。免疫力较弱的女性和儿童，是“水上乐园后遗症”的主要受害者。许多家长反映，孩子游玩后频繁抱怨耳朵疼，被确诊为中耳炎，“每年暑假也是耳鼻喉科的就诊高峰期”。即便身体素质较好的成年男性，有时也难幸免。据“湖南都市”频道报道，长沙一名21岁男子连续玩水近三小时，背部被晒得红肿刺痛，出现大面积急性红斑水肿。泡在水里很难察觉自己被晒伤，皮肤科专家建议，泡水后应及时补涂防晒霜，若已经晒伤，可用20℃的毛巾湿敷缓解，图片源于@湖南都市频道人们本想避暑放松，却频频付出健康代价。“水上乐园一玩一个不吱声”“突然不想去水上乐园了”等话题屡登微博热搜。越来越多人开始质疑：曾经的避暑胜地，为何沦为人人敬而远之的“雷区”？根源在于，高温环境本就容易滋生细菌，而水上乐园的公共泳池，更是细菌和炎症传播的高风险地带。泳池水中常混有唾液、汗液、尿液等分泌物。加拿大阿尔伯塔大学的研究指出，一个约83万升的泳池，平均含有75升尿液。多数水上乐园采用“循环水系统”，并非每日换水，而是依靠消毒剂和过滤设备反复净化。许多人误以为“消毒水味越浓越干净”，但事实上，消毒剂虽能杀菌，却也可能刺激皮肤和黏膜，引发过敏或炎症。水上乐园的“水”有多深？水上乐园泳池水质不佳，几乎成了业内公开的“秘密”。据《蓝鲸财经》报道，彻底更换一次池水成本高达几十万元。大型乐园通常半个月或一个月换一次水；而票价低廉的小型场所，甚至几个月才换一次，全靠循环系统和消毒剂勉强维持“表面干净”。图源：《蓝鲸财经》新闻截图去年，一位博主在广州长隆水上乐园儿童区实测水质，发现余氯浓度高达1.26毫克/升，远超《游泳场所卫生规范》0.3至0.5毫克/升的安全标准。即便是全国排名靠前的大型水上乐园，也难让人完全放心。中小型场所的卫生状况更是可想而知。如果说水质不佳是潜在隐患，水上乐园的安全风险则更为直接且致命。随着游乐项目不断追求极限体验，高空滑道、大喇叭、垂直漂流、造浪池等设施层出不穷。刺激感不断升级的背后，事故也频频发生。其中，号称“人造海岸”的造浪池堪称事故高发地；而被称作“水上过山车”的高空漂流，动辄90度垂直俯冲，虽带来强烈视觉冲击，却也暗藏巨大安全隐患。早年流行的“水上飞鱼”，让游客在快艇拖拽下实现低空飞行，一旦跌落水中，水花遮挡可能延误救援，悲剧时有发生。据中国裁判文书网数据显示，以“水上乐园”为关键词共检索到9064篇相关文书，其中涉及“人身损害赔偿”的案件高达490起，涉及“精神损害”的案件263起。冰冷的数字背后，是一幕幕令人揪心的事故现场：扬州一名男子在造浪池被巨浪掀翻，撞击池底，多处软组织挫伤；杭州富阳一位女士在漂流项目中因水流落差剧烈，颈椎第6至7节断裂，脊髓严重受损，最终导致瘫痪。类似悲剧绝非个例，水上游乐项目的高风险在全球范围内早有迹象。2014年，美国新泽西州一项统计指出：2009至2013年间，水上游乐项目事故占所有游乐设施事故的40%。其中，溺水及险些溺水事件尤为高发。《安全科学》杂志统计，在全球38个国家游乐设施事故报道中，溺水事件约占水上乐园事故的42%，居首位。除了直接的健康与安全风险，水上乐园还潜藏着一种更隐蔽的威胁——偷拍行为。不少女性在社交平台分享自己在更衣室、泳池边被偷拍的经历：有人假装打电话，有人明目张胆地举起手机对准穿泳装的女性拍摄。此前《潇湘晨报》报道，云南曲江温泉水上乐园有女游客在更衣室被人从窗户外偷拍，事后园区虽介入调查，但最终不了了之。各地频频曝出的水上乐园负面新闻，暴露出整个行业在快速扩张背后，运营与监管能力的严重滞后。据中国游艺机游乐园协会发布的《中国水上公园发展白皮书》显示，全国已有超过250家大中型水上乐园，小型项目更是遍地开花。行业的爆发式增长始于2010年，约80%的水上乐园在此之后建立。资本蜂拥而至，除了庞大的市场需求，更重要的是，这一行业的准入门槛相对低廉、回报周期短。尤其是简易的水上乐园，一块约2000平方米的空地，投入30万元即可开业。据《中国旅游报》报道，多数水上项目可在1至2年内回本，部分甚至首年实现盈利。2010年后，国内水上乐园行业飞速发展，图源《中国旅游报》水上乐园成为典型的“快钱生意”，后续高昂的运营成本却导致卫生和安全得不到应有的重视。虽然国家已出台多项标准，明确要求泳池水余氯控制在0.3至1.0mg/L、pH值保持在7.2～7.8之间、尿素含量不超3.5mg/L，并要求设备定期检修，防滑措施到位，工作人员持证上岗。可现实中，不少乐园难以真正落实这些规定。泳池水质不达标、设施老化、卫生不到位等问题，依然屡见不鲜。湿热夏季，女性面临的健康隐患水上乐园造成的健康隐患，对女性而言尤其值得警惕。夏季是妇科炎症的高发期，相关研究显示，夏季霉菌性阴道炎的检出率显著高于其它季节。6至8月间，因阴道炎、宫颈炎等问题就诊的女性数量明显增多。高温潮湿让细菌、真菌更易滋生，而女性因生理结构较为开放，加之存在经期、白带波动等生理特点，一旦接触水中的杂质或细菌，感染炎症的风险会大幅上升。全国多地梅雨季节延长，湿热环境也放大了女性面临的健康风险。传统意义上的梅雨，指每年6月中旬至7月上旬长江中下游的阴雨天气，通常持续20至30天。但今年夏天多地降雨频繁，梅雨期长达38天。空气湿度持续飙升，为病原微生物的繁殖创造了理想条件。不少女性的妇科就诊经历，与“泡水”有关。与水上乐园一同被列入“避雷清单”的，还有公共游泳池、温泉、汗蒸房和洗浴中心等共享泡水场所。妇科医生提醒，女性在经期、孕期或已有炎症时，免疫力相对较低，细菌和真菌更容易趁虚而入，而公共泳池中常用的消毒剂，也会破坏阴道原本的菌群平衡。图源：前妇科医生、现自媒体科普博主@六层楼先生但女性在夏季面临的健康隐患，远不止于泡水一种。闷热潮湿的公共环境中，看似寻常的日常行为，可能成为诱发疾病的隐形风险。比如，前几年短视频平台上流行的“接地气养生法”，在城市街头坐被晒热的石墩“排寒治痛经”。事实上，痛经可分为原发性和继发性两类，后者与子宫内膜异位症等病变有关。石墩所谓的“排寒”效应，不过是短暂加快局部的血液循环。在高温天气下，坐在石墩上不仅无法治疗痛经，还有中暑风险，甚至提升了尿路感染和阴道炎的发生概率。公共场所的座椅材质也值得留意。布艺沙发容易积灰藏菌，不适合久坐；相较之下，木质座椅更易清洁，使用起来更为安心。当然，也有声音提醒，过度渲染妇科疾病的风险，可能会演变为对女性身体的“二次规训”。一些女性网友表示，自己泡水后并未出现任何不适，不应因为少数人的经历而放大集体焦虑。还有人感叹，自己曾非常享受夏日戏水的乐趣，但看了太多“避雷帖”后，开始变得不安，仿佛连简单的快乐都被剥夺了。泡水与健康之间，并非非此即彼。如何在炎炎夏日享受清凉，又守护健康，正成为越来越多女性关注的焦点，而关键就在于：选对场所、做好防护、及时清洁。优先选择大型水上乐园。尤其是设有水质公示制度的场所。正规乐园每日检测并公示水质指标，出发前不妨提前查阅；做好个人防护。自备泳衣、泳鞋、毛巾等贴身物品，选择透气速干的衣物，也可以携带防水贴或专用护垫，减少直接接触泳池水的风险；控制泡水时长。每次游玩控制在30至60分钟内，避免坐在泳池边，降低交叉感染的风险；游玩结束后及时冲洗身体，更换干净衣物，有效降低炎症感染的几率。夏天注定是属于水的季节，只要保持基本的防护意识，管理规范、环境良好的水上乐园仍然可以安心游玩。毕竟，当水花四溅、凉风扑面，阳光透过云层洒落的那一刻，身体和心灵同步降温，这份独属于盛夏的畅快，是任何季节都无法替代的。参考资料：1.网易公开课《爆火的水上乐园，脏得很》2.视觉志《水上乐园的尽头，是医院妇科》3.答案如下《细思极恐，水上乐园不是玩水而是玩命》4.中国旅游报《水上游乐项目：既要激流勇进也要历久弥新》5.潇湘晨报《“我看到他们猥琐地笑！”女子称在水上乐园女更衣室遭偷拍，回应：警方介入》6.中国妇女报《“泡温泉后感染了HPV”？医生重要提醒！》7.蓝鲸财经《网友分享水上公园经历，看完不敢去了》本文来自微信公众号：十点人物志，作者：芝士咸鱼，编辑：野格

中国商业科技新闻网获悉，菲利普证券分析师马尼什・阿加瓦尔将班达恩银行有限公司的评级从 “买入” 下调至 “中性”。目标价定为190卢比，较最新股价有1.6%的上涨空间。班达恩银行7月18日公布的当季销售额低于预期。

本文来自微信公众号：剁椒Spicy，作者：李静林良品铺子易主，武汉国资下场施救。7月17日，良品铺子发布公告，良品铺子控股股东宁波汉意创业投资合伙企业及一致行动人良品投资，与武汉长江国际贸易集团签署股份转让协议。宁波汉意拟转让上市公司股份总数的18.01%，良品投资拟转让股份占上市公司股份总数的2.99%。合计21%的股份交易，让长江国贸成为良品铺子最大控股股东。企查查显示，长江国贸是武汉金融控股集团旗下全资子公司，良品铺子的实际控制人变为武汉国资委。在过往众多国资获取民企控制权的案例中，我们可以看到民企转让控制权各有所图，有些是为了融资纾困，有些则是为了套现离场。良品铺子表示创始人杨红春继续留任高管，担任公司第二大股东。此举也意在给市场和投资人吃下一颗定心丸。良品铺子在官方通稿中表示，这是一次主动选择，是为下一个十年发展布局，依托国资资源，良品铺子将聚焦产品创新与供应链整合，实现从“品质零食”向“品质食品”扩容从产品商向产业生态组织者进化。良品铺子或许正在朝着下一个三只松鼠的方向发展。但纵观良品铺子过去几年发展，卖身首先要续命。曾经的“高端零食第一股”早已不复荣光，公司实际话事人几经易主止血不成，良品铺子走到了不得不断臂求生的十字路口。良品铺子为何卖身？国资入场同时是良品铺子背后的资本加速退场。在与武汉国资的转让中，原本在公司持股18.16%的达永有限公司与长江国贸签订股份转让协议，所转股份占上市公司总股本的8.99%。长江国贸在良品铺子的股份占比达到30%。行业突变，管理摇摆，业绩低迷，是解释良品铺子此番大动作的核心切口。回看良品铺子2024年前五年的业绩，营收分别为78.94亿元、93.24亿元、94.4亿元、80.46亿元、71.59亿元，归母净利润分别是3.44亿元、2.82亿元、3.35亿元、1.8亿元、-0.46亿元。2025年前半年，根据良品铺子发布的业绩预期，半年度实现归属于上市公司股东的净利润为-1.05亿元到-0.75亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-1.3亿元到-1亿元。良品铺子的亏损规模仍在持续扩大。良品铺子在业绩预告中解释：公司2025年持续对产品进行优化和调整，部分产品的售价下调及产品结构的调整影响了公司的毛利率，另一方面公司2024年至2025年持续优化门店结构，主动淘汰低效门店，店数下降使得销售规模同比下降。此外，受到线上渠道流量费用上升的影响，2025年上半年公司销售规模及净利润较上年同期下降。同行业中，来伊份预计2025年上半年归属股东的净利润为亏损7000万至4700万，来伊份给出的解释是部分区域门店典型和结构调整，直营门店数和收入受影响。由此看出，来伊份遇到的困境和良品铺子相似。良品铺子2016年上市，从线下起家，后通过电商渠道逐渐成为全国性品牌。但众所周知，近两年零食行业发生天翻地覆的渠道变化，线下零食量贩崛起，低价心智占据绝对主导，线上抖音渠道的深度分销模式彻底重构零食、休闲食品的线上格局。良品铺子全都与机遇擦肩而过。先看线下。根据良品铺子财报显示，2023年底时品牌还拥有3293家门店，但2024年底就骤减到2704家。良品铺子的主要经营阵地在持续萎缩。更进一步看，随着零食量贩崛起，良品铺子的加盟商在持续流失，2023年加盟门店净减少191家，2024年净关店366家。但2023年开始良品铺子选择通过开直营店来弥补加盟店的流失，2023年新开直营店455家为历史之最，直营店总数一度达到1256家。但直营店高企的运营成本直接压缩了良品铺子的利润空间，2022年至2024年，良品铺子毛利率由27.57%降至26.14%。截至2024年底，来伊份全国门店总数为3085家，其中直营门店1485家，加盟门店1600家。零食品牌的线下策略，要么就大规模开店，在规模上占据优势，要么就借助强势渠道销售产品。如果两头都不占，就很难有优势。2023年、2024年，连续两年良品铺子的营业成本都在50亿以上，甚至接近60亿。2024年较2023年有所下降，皆因整体销售规模下降造成。与之对比，盐津铺子2024年营业成本只有36亿左右。盐津铺子已经不依赖自己开门店，用强势的渠道借鸡生蛋，财报中也不再公布门店的具体数量。盐津铺子2024年财报显示，经销及其他新渠道实现收入39.56亿元，收入占比同比提升2.85个百分点至74.59%；电商渠道实现收入11.59亿元，收入占比提升至21.86%；直营商超渠道收入占比则缩窄至3.55%。这里还有个插曲，2023年良品铺子着手投资赵一鸣零食等量贩渠道，但10月良品铺子把赵一鸣3%的股份转让给黑蚁资本后，赵一鸣和零食很忙就宣布合并，零食量贩也正式迈进万店时代。良品铺子直接错过了零食行业最大的变革机遇。打不过就加入，盐津铺子倒是借助零食量贩渠道重获增长，2023年，盐津铺子在零食量贩渠道收入占总收入比重为20%，根据华福证券研报，仅零食很忙就给盐津铺子贡献了总收入12%的业绩比例。开店不成，良品铺子同时还在降价。从2023年11月起，当时刚上任的新董事长、总经理杨银芬下了一剂猛药，良品铺子各渠道300款产品将同步实施降价，平均降价幅度为22%，最高降幅为45%。但代工模式与零食量贩的白牌模式相比依然在成本端毫无优势。当良品铺子的坚果卖30元时，在量贩零食店只需要不到一半的价格，品牌身上那点高端滤镜顷刻间就荡然无存。再看线上。比良品铺子觉醒更早，做得更彻底的是同为高端零食品牌的三只松鼠。白牌思路，抖音中小达人的全面分销，“先顾规模，后管利润”的搏命打法，让同样深陷困境的三只松鼠彻底走出低谷。有了收入规模，才能在供应链端做更深的布局，从而彻底摆脱代工成本的桎梏。在一个毫无门槛的行业打价格战，要么就做得彻底，要么就做商业模式上的革新，在原有基础上做小修小补，不仅无益，甚至会把品牌进一步拖向深渊。始终无法止颓势的良品铺子，开始在管理层上动手术。据剁椒了解，良品铺子内部人事管理较为混乱，后续上台的高管甚至没有从零食行业一线经验，背景相对外行。今年3月，职业经理人程虹接任董事长，学院派教授来当CEO，良品铺子创始系老人全面退居二线。2025年3月，良品铺子将业务版图从休闲零食类目扩展至全品类食品，据剁椒了解，更因程虹在农业领域的资源积累，开始卖起橙子及橙子的衍生产品。今年5月更是卖起小龙虾。在整体的业务思路没有规划清楚，对行业变化洞悉不够深入的前提下一味扩大业务范畴，只能加重企业经营负担。2025年半年数据就足以说明问题。国资入场，何去何从坚果、零食、休闲食品，毫无疑问进入了异常惨烈的同质化竞争时代，产品创新几乎没有什么空间。市面上出现一个爆款，就会有无数品牌、白牌跟进。行业能比拼的只有价格。而价格竞争的背后，是供应链能力的极致较量。在接受《华夏日报》采访时，嘉世咨询合伙人李应涛表示良品铺子短期内最大的短板是供应链能力滞后。“供应链是食品、服装、茶饮等行业长期发展的关键竞争壁垒，短期内，企业或许能通过营销、渠道扩张、产品创新获得增长和市场份额，但从长期来看，若无法对上游供应链形成有效控制，就难以在行业中立足。”三只松鼠是更早意识到这一点的品牌。今年5月的发布会上，三只松鼠宣布通过投资、并购等方式与几十家供应链工厂达成合作，并在安徽弋江、无为、天津武清、四川简阳等地建立全品类集约供应基地与自主制造基地。以此为依托，三只松鼠才能不仅做零食，还做卫生巾、生活用品，还能开线下的全品类超市。当然，三只松鼠走得更极致，他们干脆甩掉了身上品牌商的标签，承认自己就是一家供应链公司。良品铺子引入长江国贸后，在公告中表示：双方未来将强化供应链协同，通过“供应链+品牌+渠道”深度协同，助力良品铺子从“品质零食”到“品质食品”的生态转型。良品铺子意识到了问题所在，而且他们选择的路径目前来看是正确的。毕竟，进入2025年后零食量贩模式的大规模增长按下停止键，原本的量贩零食业态开始大规模转型全品类超市。但零食乃至食品行业的底层逻辑没有变，就是在优化供应链能力基础上的低价竞争。事实上，最近几年，国资大规模在A股“扫货”的现象很普遍。其中不少公司都寄希望借助国资能力不强供应链实力。例如华润三九收购天士力，双方将发挥中药产业链协同效应，增强全产业链核心竞争力；十堰市国资取得久量股份（从事LED照明产品生产）控制权，目的是推动国有经济布局优化和产业转型升级、实现国有资产保值增值。根据公开信息显示，武汉长江国际贸易集团有限公司，是武汉市政府打造的大型国际贸易平台企业。该公司旗下拥有多家子公司，包括武汉金控现代供应链管理有限公司、武汉经发粮食物流产业投资有限公司、武汉市国际交流服务中心有限公司以及武汉阳逻港口服务有限公司。集团注册资本高达80亿元，业务涵盖冷链、粮食、有色金属及跨境电商等多个领域。充足的资金，明确的产业整合诉求，更直接的资源推动力，这些都是良品铺子当下急需的重生要素。良品铺子在公告中提到，要建立“一品一链一园”的全链条产业生态体系，靠企业现在的经营状况想要独立、快速完成几乎是不现实的。国资给良品铺子提供原材料、供应链层面的支援，而对良品铺子来说，更关键的或许是放下所谓“高端零食”的面子，用灵活的姿态重新回到当下的零食行业竞争中，通过优势资源探索更高的成本空间，以“硬折扣”的思路重新跟上消费趋势。国资给良品铺子解决了活下来的问题，而能否重回牌桌，和量贩零食、三只松鼠，以及更多藏在水下的白牌近身肉搏，就看民企和国企之间在经营效率、资源配置、组织管理层面的配合程度了。本文来自微信公众号：剁椒Spicy，作者：李静林

中国商业科技新闻网获悉，据商务部网站，商务部新闻发言人表示，中美伦敦经贸会谈后，双方保持密切沟通，确认了伦敦框架细节并推进相关落实工作。中方依法审批符合条件的管制物项出口申请，美方于7月上旬相应取消了会谈涉及的对华限制措施。我们注意到，美方近日又主动表示将批准对华销售英伟达H20芯片。中方认为，美方应摒弃零和思维，继续取消一系列不合理的对华经贸限制措施。中美之间合作共赢才是正道，打压遏制没有出路。

中国商业科技新闻网获悉，前擎朗机器人高级副总裁齐建伟，原优必选高校事业部总经理、软银机器人大中华区负责人，4月底离职创立上海浩海星空机器人有限公司，完成种子轮数千万融资。上海市闵行区重点支持企业，上海人工智能研究院重点孵化企业。公司专注于行业级具身智能服务机器人，核心战略为“具身智能技术+快速场景落地”双轮驱动。目前，公司已初步构建起覆盖医疗、教育两大核心场景的产品线矩阵。

本文来自微信公众号：极客公园 （ID：geekpark），作者：郑玄，原文标题：《亚洲最大的漫展，没有「AI 入侵」》参加Bilibili World 2025（简称BW2025）之前，除了游戏、动漫和Coser，我还特别期待看到一些「AI+二次元」的内容。过去半年，随着AI应用加速落地，「AI+二次元」成了热门话题。OpenAI、MiniMax等推出的二次元风格AI生图一度风靡，主打陪伴的chat应用增长迅猛，AI+玩具也成为上半年的小风口。甚至有创业者开始做AI养谷，试图让二次元用户最喜欢的手办、立牌等「谷子」活过来……看起来，AI技术正在迅速渗透二次元领域。因此我原本以为，在这样一场亚洲最大的漫展上，会看到不少与AI相关的新玩意。但真正走进BW之后，我却发现这些几乎完全缺席。AI不是主角，甚至可以说，基本没有出现在观众的视野里。新技术历来是各大展会吸引观众的利器。今年我参加的其他活动中，AI和人形机器人几乎成了标配。但在BW现场，这两大技术全面缺席，但却丝毫没有影响展会的热度与吸引力。甚至我注意到，在这个人流爆满的线下展会中，屈指可数的几个AI相关展区，反而没能吸引太多观众，与其他区域的火爆场面形成鲜明对比。这反而让我开始思考：在整个行业热衷于探索「AI+二次元」的当下，为什么这股热潮似乎没有真正打动那些热爱二次元的年轻人？01、二次元的世界，没有AI入侵一个圈外人可能很难想象，年轻人对漫展可以狂热到什么程度。今年的BW2025进一步扩张，直接包下上海国家会展中心的全部展馆，总面积达24万平方米，官方预计三天观展人次达到30万，预约抢票人数则超过90万。门票在开售后几秒内被抢空，周边酒店在展会期间普遍涨价一到两倍，提前两个月预订的也大有人在。BW从7月11日持续至13日。按照官方安排，每天上午8点半开放入场。但我在11号早上8点半准时到达时，现场早已是人山人海。和一位熟悉的参展商聊起，他说11号凌晨2点半布展收工离开时，门口已经排起了长队。八点入场、两点排队，这些狂热的年轻人其实是有明确目标的：抢无料（免费周边）。比如叠纸游戏的《无限暖暖》，每天限量500个。工作人员告诉我，只有八点前到场才可能拿到。我随手刷了下闲鱼，一整套《无限暖暖》的无料已经炒到80到100元；而更热门的《恋与深空》，一个无料纸袋就能卖100元，角色整套周边在闲鱼上拍卖，动辄四五百起步。这很难不让人想起今年火爆出圈的泡泡玛特：IP经济，本质上就是二次元文化中最疯狂的一部分。优质内容（动漫、游戏）孕育出强势IP，再吸引粉丝不断为之消费——从游戏氪金，到购买动画，再到抢购各种衍生品。这个逻辑已经被验证无数次。而在行业视角下，AI与IP的结合也一直被视为极具想象力的方向。从AI玩具的爆红，到国产IP龙头泡泡玛特频频被传将试水AI玩具——仿佛「AI+二次元」是下一条确定的增长曲线。但当你真正走进亚洲最大的漫展、走进最核心的消费场域，就会发现：这一切目前都只停留在PPT和想象中。现场几乎看不到任何与AI有关的展出。不像在其他科技展上看到的AI聊天、AI生图、语音互动体验，这里几乎没有展商尝试。穿越火线展台是为数不多涉及「AI生成」的展区之一：你可以手绘草图，由腾讯元宝生成一套个性化装备，并打印成贴纸带走。但体验区的人流冷清，与CF展区另一侧传统体验项目的火爆形成鲜明对比。《穿越火线》展台的AI装备涂鸦间丨来自：极客公园为什么会这样？我一边逛展一边在排队时和身边的观众聊了聊，总结出几个观察：首先，AI目前提供的大多数「AI+二次元」产品，本质上是「工具」。它可以为你生图、陪你聊天，但做得再像，也只是一个「能说话」的bot。在线下漫展这种高密度情绪场中，真正让人甘愿排队几小时的，不是功能，而是「连接感」。Coser合影、立牌打卡、沉浸式互动，这些才是粉丝构建「我在和角色真实互动」的关键环节，是「我参与进来了」的实感来源。无限暖暖展台前，粉丝们写下寄语丨来自：极客公园其次，我也认真思考过，如果要在展台上做一个完全AI驱动的动漫或游戏角色——比如用语音电话或者耳机连线、甚至上机器人——技术上也并非不可能。但问题在于，即便把体验做到极致、花上几十倍成本，也未必比一个出色的Coser带来的互动感更真实。Coser是带着情绪进入场的，他们是「活着的人设」；而AI，目前还只是模拟。最后一个问题，其实是关键问题——AI缺乏「可炫耀性」。AI的价值在于普惠，而线下二次元消费很多时候追求的恰恰是「稀缺」。排三个小时拿到限定无料、痛车合影、限定签名，这些东西之所以值钱，是因为它们不可复制、限量、值得炫耀。而生成一张贴纸、聊一句话，哪怕技术再好，目前还不具备「社交资本」的分量，不能成为在小红书、朋友圈、B站晒图的「战利品」。痛车是二次元展上最吸引用户合影留念的风景丨来自：极客公园所以问题并不是AI不够强，而是它还没有真正融入二次元的文化系统。在二次元的世界，「角色—粉丝—社群」之间有着长期的情感绑定，而高速发展的AI技术，还没有找到一个让粉丝接纳、兴奋，并为之消费金钱和时间的切入方式。这并不是说二次元文化抗拒AI。事实上，AI绘图、AI编剧、AI配音早已在创作后端渗透。真正的问题是——当AI想从幕后走到前台、面向最终用户，它还差得远。02、黑猴火了，中国成了3A厂商的「新大陆」AI还在门外徘徊，但另一类内容已经大张旗鼓地杀进来了。如果说过去的BW，主机游戏（不包括手游、二游，以及电竞游戏）更多是作为ACGN文化的一部分背景存在，今年的BW2025，主机游戏，包括3A大作和国产独立游戏，真正成为了现场的主角之一。展台布置规模、玩家排队热情、厂商投入资源，几乎都超过了以往任何一届。这背后，其实是两个方向的力量同时发力。一个是国产厂商，正在越来越认真地对待主机游戏，尤其是高质量原创内容的开发与发行。比如今年B站发行的国产主机游戏《明末：渊虚之羽》。这是一款架空明末背景下的硬核动作游戏，在展会现场首次提供了真机首章试玩。我在BW体验了一下，整体完成度相当不错，不论是战斗系统、美术，还是对「东方幻想」氛围的表达，都能感受到项目组是在以黑猴为目标，认真做一款能走上全球平台的内容产品。笔者在BW展台体验《明末：渊虚之羽》丨来自：极客公园其他的还有很多，而除了这些3A游戏以外，独立游戏的存在感也高了许多，今年大热的《幻兽帕鲁》、《苏丹的游戏》都有展出，吸引了不少观众围观。这些不是传统意义上的「二次元向」作品，出现在BW这样的二次元展会中，并获得大量关注——这正说明了一件事：国产厂商愈发重视「主机游戏」，将其作为IP文化的重要组成部分来投入，而不只是局限在手游和轻互动。另一边，是全球3A厂商正在将中国市场当作真正重要的发行战场。著名制作人小岛秀夫的首次来华，就是一个标志性事件。《死亡搁浅2》成为BW 2025的核心展出之一，这不仅是该作在中国大陆的唯一一站巡展，更是小岛工作室真正意义上第一次把中国市场视作重要的宣发阵地。从B站小红书到推特，不断可以看到从粉丝到游戏从业者秀出「合体小岛」「上手《死亡搁浅2》」。小岛之外，还有更多国外厂商来华发行，世嘉、索尼PlayStation这样的平台厂商不用多说，曾因《黑色沙漠》引起关注的韩国开发商Pearl Abyss也首次带来开放世界新作《红色沙漠》，并布置了一个不小于明末的展台。这些都在说明：不只是头部日本制作人，亚洲主流厂商也开始重新评估中国的主机游戏潜力。那么，为什么是现在？原因离不开一个关键拐点：《黑神话：悟空》。这款由游戏科学开发的国产3A项目，不仅让「国产单机」一词重回主流视野，也让全球玩家第一次意识到：中国厂商能做、敢做、也有市场撑得起真正的高质量内容作品。回头看这几年，国产主机/独立游戏正在经历一轮真正的「厚积薄发」。一方面，是国内开发者的技术能力日益成熟，美术风格愈发本地化、系统完成度提升明显；另一方面，是平台生态更完备了——Steam、B站、TapTap、甚至小红书和哔哩哔哩视频区，都逐渐构成了一个从研发到曝光、从种草到付费的完整链条，并形成好游戏越来越多，玩家越来越多的正向循环。游戏变得「有机会养活内容了」，开发者自然开始追求内容本身的质量和独特性。所以说，当我们说「中国成了3A厂商的新大陆」，它指的绝不仅仅是「发行渠道」或「玩家多」，而是——中国市场正在成为全球游戏内容产业下一轮想象力与创作力的诞生地。03、二次元，PoweredbyAIAI不是主角——这是我逛完整个BW2025后最直观的感受。但换一个角度看，它也并没有真正「缺席」。比如在三号馆和四号馆聚集了大量的游戏设备厂商，比如联想、影驰、暗影精灵、ROG等，而这些厂商都是联合英伟达和英特尔参展，能看到它们打出了AI相关的标语，虽然展区内展示的是各类高画质游戏、主机演示和实时渲染技术，但实际上传达的信息很明确：今天的游戏体验，无法脱离AI的底层支撑。无论是虚幻引擎中的物理模拟，还是光追渲染、动态场景构建、复杂角色行为系统的设计……AI正在悄然成为游戏引擎性能优化与创作流程自动化的重要部分。BW上看到的这些视觉震撼、玩法复杂、操作流畅的大作，很多都不是「凭空而来」的创意，离不开AI赋能下CPU、GPU在底层提供更强的性能支持。同样的变化，也出现在内容创作者的日常工作流中。越来越多ACGN从业者，尤其是插画师、设定师、独立游戏开发者，已经开始把AI作为「助手」使用。从构图草图、角色参考到背景图生成、分镜辅助、甚至剧情梗概拟写，AI正逐渐成为二次元内容生产的「助理」。当然，这并不是一条没有争议的道路。比如阅文就在今年公开表态，禁止作者使用AI生成内容创作小说，并在平台协议中明确限制；又比如在游戏开发领域，大量使用AI美术素材的项目，也时常在评论区被玩家质疑「缺乏诚意」「低质滥造」，甚至「一眼AI」已经成了一句常见的批评语。AI创作的边界、版权的归属、创意的原创性、粉丝的认同感，这些问题远远没有定论。但即便如此，行业共识其实已经形成：AI会越来越强，它不会「代替创作」，但会改变创作。就像今天我们讨论一款游戏是否优秀，不会再去看它是否用了AI，而是AI让它实现了什么原来做不到的东西。所以，当我们回头看这次BW上AI在C端几乎「隐身」的状态，它其实并不是一个技术问题，而是一个产品设计和用户心理的问题：在对「情绪连接」如此敏感的二次元生态，为什么AI没能找到更打动人的方式？为什么它在创作端已悄然融入，但在消费端却几乎无法成为亮点？是不是我们在构建「AI+二次元」的时候，想得太多是「技术炫技」，而太少考虑「用户真正需要被连接的是什么」？我越来越觉得，这场技术革命正在逼着内容产业去思考一个老问题：什么才是「好内容」？是高效率生成的一堆「还不错」的图文？还是能让人起鸡皮疙瘩、愿意排两个小时队只为合一张影的「某个角色」？站在BW的人群里，我越来越相信后者。所以，AI如果真的想走进二次元，走进这群狂热、执着、有审美、挑剔又忠诚的用户群体，它就不能只是一个「更高性能的工具」。它必须学会讲故事，传情绪，建立角色，创造惊艳，提供连接感。这不是一句「Prompt写好点」就能解决的事，也不是参数升级就能实现的转变。这是一个长期命题。AI要真正成为二次元的一部分，它需要像人类创作者一样，学会怎么打动人类。

7月12日19:30分刚过，美团即时零售订单量再创新高。美团神抢手项目负责人表示，仅神抢手实时订单量接近4000万单，其中礼赠量突破千万单。微信等社交平台小程序下单额屡创新高，好友之间互相优惠券分享和礼赠分享多次触及微信社交裂变阈值，微信赠礼成为重要营销渠道，小红书、微博等也成为重要成交促销工具。上述营销工具的组合效果优于各类App开屏广告。

段晓欣今年45岁，今年5月被裁员。作为一个单亲妈妈，她是家里的收入来源，父母养老和孩子教育让她无法“躺平”。被裁员后，她害怕家人担心，还曾尝试“假装上班”。各种压力让她必须回归职场。“外企十年，体育行业八年从业者”的漂亮履历，却因为年龄问题，让她的简历石沉大海。她不禁想问，“40岁正是干的时候，我为行业付出这么多年，正是可以发挥热爱和力量的时候，年龄怎么成了限制？”作为一个不想下牌桌的中年人，她如今重返职场，又有什么经验可以分享？

上海智元新创技术有限公司（智元机器人运营主体）及其核心团队共同出资设立的持股平台，拟至少收购上纬新材合计63.62%股份。本次股权交易完成后，上纬新材控股股东将变更为智元机器人及其管理团队共同持股的主体。7月9日，智元机器人方面回应称，智元机器人暂无在未来12个月内对上市公司主营业务做出重大改变或调整的明确计划，暂无在未来12个月内对上市公司及其子公司的资产和业务进行重大资产重组的明确计划，或上市公司拟购买或置换资产的重大重组明确计划。（财联社）

本文来自微信公众号：东针，作者：东叔，审校：童任，题图来自：AI生成日本政府今年一口气砸下74亿美元（约1.05万亿日元）押注量子技术，这是一种近乎“疯狂”的战略转向和破釜沉舟的决心，日本在过去整整五年里，在量子技术上总共才投入了大约22亿美元。本轮所谓的投入比之前五年的总和还要多出三倍还不止！夸张的是，如果把今年上半年全世界各国政府新宣布的量子公共投资加起来，大概有100亿美元，而日本一家就占了其中将近四分之三！这已经不能叫“增加预算”了，这是一种“压强式”的、集中火力的饱和攻击。为什么日本要下如此血本？根源在于一种深刻的战略焦虑，决策者们夜不能寐，担心历史重演。过去，日本在半导体技术上也曾是世界顶尖，拥有深厚的技术积累和强大的制造能力（想想东芝、NEC当年的辉煌）。但在将技术优势转化为持久的市场主导权和产业领导地位的关键环节上，日本栽了跟头。它输给了更灵活、更具商业侵略性的竞争对手（尤其是美国）。这次面对量子技术这一被公认为将重塑未来经济、军事、乃至国家安全的“终极科技竞赛”，日本高层似乎已有决心：不能再犯同样的错误！不能再满足于做一个所谓的“科学贡献者”（日本确实有诺贝尔奖级别的量子物理学家），而必须在产业化和商业主导权上抢占制高点。他们甚至意识到，量子技术的窗口期正在快速收窄，如果现在不倾尽全力，未来可能连“上车”的机会都没有。这74亿美元，实际上就是一张昂贵的“船票”，一张确保日本能挤上量子时代头等舱的船票。因此，日本首相石破茂将2025年定为“量子产业化的第一年”，一定程度上，它标志着日本国家战略目标的根本性转变。在此之前，日本在量子领域更多是进行基础研究，追求学术上的卓越（这本身很重要），但现在，目标变得很清晰，就是要把实验室里的量子“黑科技”，变成工厂里的生产线，变成市场上的拳头产品，变成支撑日本未来经济繁荣和国家安全的“顶梁柱”。日本政府自己其实也明白，这笔钱是“预防性、高风险”的干预。所谓“预防性”，就是要提前布局，防止未来被“卡脖子”，防止再次在产业主导权竞争中落败。所谓“高风险”，是因为他们清楚地知道自己体系的弱点——官僚体系的保守、大企业文化的谨慎，以及对高风险高回报模式的不适应。日本在创新，尤其是在将科研成果快速转化为成功商业产品方面，是吃过亏的。这74亿美元，就像一剂强力的“强心针”和“催化剂”，试图用海量的资金去克服这些根深蒂固的“机构惰性”，推动整个国家的创新文化向更敢于冒险、追求高回报的方向转变。他们的政府希望通过这笔钱，强行撬动整个系统变革，让科研机构、大型企业和潜在的创业者都不得不动起来，投入到这场关乎国家未来的量子竞赛中。这个风险当然极高，投入巨资却未能达到预期效果，或者方向判断失误，都可能带来巨大损失。但日本决策层显然认为，在这场决定未来国运的竞赛中，不赌这一把的风险，远远大于赌输的风险。如果成功，日本将有望从量子科技的“优秀学生”，一跃成为主导未来产业的“规则制定者”，其回报将是难以估量的。老套的“日本模式”日本这74亿美金砸向量子技术，并不是漫无目的地撒钱，他们祭出的仍然是一套极具“日本特色”的组合拳，和美国人依赖硅谷风投、中国人举国体制、欧洲人专注学术研究的套路都截然不同。这套打法，我们可以形象地称之为“协同巨舰”模式，核心就是政府牵头，财团冲锋。丰田、NEC、富士通、日立、东芝……这些如雷贯耳的工业巨头，在日本其实并不是单打独斗的。他们通过一个叫做“量子战略产业联盟革命”（Q-STAR）的组织紧密抱团，在政府（内阁府、经产省、文部科学省）的强力协调下，形成一个庞大的“联合舰队”。这艘“巨舰”有什么厉害之处？首先是不差钱。当需要投入天文数字的研发和制造费用时，这些财大气粗的工业巨鳄和政府资金池能提供远超单个初创公司或风投基金的支持力度。其次是制造和整合的硬实力。量子计算机不是手机APP，它涉及极其精密的硬件制造、复杂的系统集成和严苛的工程环境（比如接近绝对零度的超低温）。这正是日本制造业的看家本领——想想他们造汽车、造精密机床、造工业机器人的深厚功底。再者是长跑的耐力。量子技术的突破和产业化是场马拉松，不是百米冲刺，日本财团和政府结合的体制，提供了美国风投可能缺乏的长期耐心和稳定性，能够持续投入，攻克那些需要十年磨一剑的复杂系统工程难题。当然，这种“巨舰”模式也有弱点——它可能不如硅谷的小快艇（初创公司）那样灵活敏捷，在试错和颠覆性创新上也可能偏保守。但在需要稳定、巨额投入和复杂工程落地的量子领域，日本选择相信自己的“巨舰”优势。说句中肯的话，日本在技术路线上是有着很典型的务实主义的，他们没有把所有鸡蛋都放在那个“终极梦想”——容错通用量子计算机（这玩意儿可能还要十几年甚至更久）的篮子里。相反，他们聪明地选择了“混合量子-经典”这条路作为突破口。意思就是把还处于发展初期的量子计算机，与他们已经拥有的、世界顶尖的超级计算机（比如著名的“富岳”）结合起来用。打个比方，富岳这样强大的“经典大脑”负责处理大部分它擅长的任务，而量子计算机则作为“超级协处理器”，专门去啃那些传统计算机算到天荒地老也算不明白的特定难题（比如模拟复杂分子、优化庞大物流网络）。日本正在全力打造的ABCI-Q超级计算机，就是这种混合策略的旗舰项目。为什么选这条路？因为它看得见、摸得着、见效快！在通用量子计算机成熟之前，这种混合方案就能在药物研发、新材料探索、金融建模等实际领域产生巨大价值，让企业、研究机构乃至政府部门能“早用早受益”。这是典型的“日本模式”，先把手里已有的王牌（世界级超算、精密制造能力、顶尖材料科学）组合起来，打出一套短期内就能建立市场优势的差异化竞争拳法。而且，日本这次量子战略还有一个异常醒目的核心思想——供应链安全。这个执念，来源于他们当年在半导体产业受到的惨痛教训。曾经，日本在半导体存储芯片（DRAM）领域独步天下，技术顶尖，市场份额巨大。但后来在激烈的国际竞争和地缘政治博弈中，逐渐失去了主导权，甚至在关键设备和材料上受制于人。这次搞量子技术，日本是铁了心不让历史重演。他们从一开始就极度强调要构建一个自主、可控、坚韧的国内量子核心组件供应链，这就意味着从量子计算机最核心的“心脏”——稀释制冷机（用来制造接近绝对零度的超低温环境），到传输微弱量子信号的超导电缆、低温微波器件、高精度封装技术，再到生产这些设备所需的关键材料和真空技术，日本都要求自己能掌握（野心还是和过去一样浮夸……）。政府文件中明确点名支持TDK、ULVAC、京瓷、富士胶片、Keycom、I-PEX等一批在各自细分领域有深厚积累的“隐形冠军”企业，去攻关这些“卡脖子”的核心部件。在量子时代，谁掌握了核心部件和基础材料的命脉，谁才能真正掌握自己的技术命运，避免在关键时刻被“断供”的风险。所以，这74亿美金中的相当一部分，就是用来打造这颗坚不可摧的“日本量子芯”，可以说，供应链自主，是日本量子“巨舰”能够远航、不被他人釜底抽薪的最根本保障。引发新一轮“量子军备竞赛”？日本这次的决心固然令人侧目，但最终投入能否真正开花结果，还面临着几道必须跨越的险峻关隘。首当其冲的，便是其创新体系与生俱来的“水土不服”。政府雄心勃勃地宣称要培育出量子领域的“独角兽”企业，这恰恰戳中了日本长期以来的一块心病。环顾全球科技舞台，颠覆性的创新和爆炸性增长的创业公司，往往诞生于硅谷那样鼓励冒险、容忍失败、资本活跃的生态。而日本根深蒂固的大企业主导文化、相对保守的风险偏好，以及终身雇佣制的惯性，使得“车库创业”精神难以生根发芽。庞大的政府资金洪流，会不会最终只是滋润了丰田、NEC、富士通这些工业巨头的研发部门，或者流向了传统的国立研究机构（如理研、AIST），却未能催生出一批灵活、激进、敢于挑战现状的新生力量？如果答案是肯定的，那么日本量子战略的核心目标之一——打造充满活力的创新生态和具有全球竞争力的初创企业——就可能落空。巨额资金是燃料，但要点燃真正的创新之火，还需要与之匹配的文化“氧气”。另一个更为现实的挑战，是日本科技界反复上演的“实验室到市场的验证一步”。不可否认，日本在量子计算等基础领域拥有高质量的专利储备，可证明其深厚的研发功底。然而，有两个隐忧不容忽视：一是在量子传感等关键领域，日本新专利申请的势头明显落后于中美两国，显示出在快速迭代的前沿阵地可能后劲不足；二是更致命的——将精妙的实验室成果和专利证书，转化为能在市场上攻城略地、解决客户实际痛点的产品或服务，这条路径日本走得异常艰难。我们见过太多类似的例子：从曾经领先的氢燃料电池技术到先进的工业机器人，日本在技术原型上往往表现惊艳，却在规模化应用和商业模式的构建上磕磕绊绊，最终未能转化为预期的市场领导地位。量子技术商业化之路漫长且充满不确定性，中间横亘着众所周知的“死亡之谷”。日本能否凭借这笔巨额投入，架起坚实的桥梁，跨越这道鸿沟？这将是检验其战略是否有效的终极试金石。最关键的一个点，是人才！这个是全球诸国都视为是最稀缺的资源。量子技术的突破和应用，极度依赖顶尖的科学家、工程师以及具有全球视野和创业精神的商业领袖。然而，在吸引和留住这些“最强大脑”的国际竞争中，日本面临着严峻局面。美国硅谷凭借其成熟的创新生态、高额的薪酬回报和巨大的成功可能性，对全球人才有着天然的磁力。中国则依托庞大的国内市场、国家层面的强力支持以及快速崛起的科技中心，也展现出强大的吸引力。欧洲虽在投资规模上可能稍逊，但其顶尖的研究机构和开放协作的环境同样魅力不减。相比之下，日本相对封闭的企业文化、强调资历的晋升体系，以及（对部分国际人才而言）融入难度较大的生活环境，都构成了潜在的障碍。能否营造一个真正国际化、鼓励创新，并提供世界级发展平台的环境，打赢这场全球“抢人大战”，直接关系到日本量子雄心的上限。74亿美元的单年投入，必然在全球量子市场上激起层层巨浪，其他主要玩家不可能无动于衷。美国，作为量子技术的传统强国，其私营部门（如谷歌、IBM、微软）和风险资本本就活跃，但日本政府如此力度的直接介入，很可能会推动美国政府进一步加大国家量子计划的公共拨款，并强化与私营部门的协调联动，以确保其领先地位不被撼动。中国在量子领域本就采取国家主导、巨额投入的战略（累计承诺远超日本），面对日本的突然加码，我认为会发生的反应可能会更为直接，例如进一步强化资源倾斜，加速推进既定目标，尤其是在量子通信等具有战略安全意义的领域。欧盟及其核心国家（如德国）则可能会感受到更大的压力，这将促使他们寻求更紧密的跨国合作，整合分散在欧洲各地的研究力量和产业资源，以集体的力量应对美中日三强的巨额投入。可以预见，日本的行动正在给全球量子竞赛“火上浇油”，或将引发新一轮的“量子军备竞赛”，导致各国公共和私人投资的总盘子被显著推高。另一个更深远的影响在于，如果日本能够克服前述挑战，成功实现其“量子产业强国”的愿景，尤其是在其重点布局的混合量子-经典计算系统、量子材料以及高精度量子传感应用方面取得突破，那么它完全有可能重塑全球量子产业链的版图。日本的野心并非仅开发出几台量子计算机，而是要成为全球量子产业核心部件、关键设备以及特定领域解决方案的“顶级供应商”。凭借其在精密制造、材料科学和复杂系统工程方面的传统优势，日本有机会在量子计算机的“心脏”（如稀释制冷机）、神经系统（如超导电缆、低温互连）以及“感官”（如超高灵敏度量子传感器）等核心硬件领域，建立起难以替代的供应地位。这就像它在半导体产业链某些关键设备和材料上曾经做到的那样，一旦成功，日本将从量子技术的“使用者”或“追赶者”，转型为规则的“参与者”甚至“制定者”，在全球量子价值链中占据一个不可或缺且利润丰厚的高地。这场由日本掀起的量子浪潮，其最终影响的广度和深度，可能远超我们当前的想象。投资有何机遇与风险？在投资者的角度看，日本这场量子冲锋，无疑开辟了多条值得关注的赛道。最直接的受益者，是那些深度嵌入国家战略的日本工业巨头及其核心供应商。像丰田、NEC、富士通、东芝、日立这些企业——它们本就是日本制造业的脊梁，如今还成了量子“国家队”的主力舰艇，它们将优先获得政府的海量订单、参与核心研发项目、并主导国内量子供应链的建设。紧随其后的，是像TDK（低温微波器件）、ULVAC（真空与制冷技术）、Keycom（连接器）、京瓷（先进陶瓷材料）这样的“隐形冠军”和核心部件供应商。日本政府构建自主可控供应链的决心，意味着这些公司在量子时代获得了前所未有的发展机遇和资源倾斜，其技术专长将被注入新的活力。另一个清晰的短期机遇窗口，在于混合量子-经典计算（Quantum-HPC）解决方案。在日本政府的务实路线下，将IBM量子计算机与其顶级超算“富岳”整合、打造ABCI-Q等混合平台，是重中之重。那么，相关技术提供商（如IBM及其日本合作伙伴）以及服务于这类混合架构的软硬件公司，将在日本市场迎来需求的爆发式增长。此外，那些有望快速落地的量子应用领域，也蕴藏着早期回报的可能。例如，利用量子传感器提升精密制造的精度、开发更灵敏的医疗成像设备（如早期癌症检测），或用于勘探地下资源的量子探测技术，都可能比其他量子应用更早进入商业阶段，为相关行业带来变革和投资机会。风险是肯定有的，任何行当都必会存在。首要的担忧是执行层面的不确定性，如此庞大的资金能否被高效、精准地配置到最有潜力的项目和企业？根深蒂固的官僚体系是否会成为决策和创新的绊脚石？旨在推动“文化转变”的初衷，能否真正克服大企业和研究机构固有的谨慎与保守？如果资金最终主要流向了传统巨头而未能有效激活创新生态，战略的核心目标就可能大打折扣。技术路线的选择同样伴随着风险。日本押注“混合量子-经典”路线是立足当下的务实之举，但这相当于在“通用量子计算机”这场更宏大的赛道上进行了战略取舍。如果未来几年内，容错通用量子计算或其他颠覆性技术路径取得重大突破并迅速成熟，日本目前的巨额投入可能面临技术代际落后的风险，错失更大的市场机遇。最后，地缘政治的阴云始终笼罩着高度敏感的量子技术领域。各国对量子技术的军事和战略价值的重视，可能导致出口管制、技术封锁和国际合作受限。这无疑会增加日本量子企业拓展全球市场的难度，甚至影响其核心技术的获取（尽管其供应链自主战略部分对冲了此风险）。投资者需要密切关注国际关系动态对量子产业生态的潜在冲击。我大概估计，未来的七八年，将是这场宏大实验的关键验证期。日本能否突破其创新体系中最顽固的瓶颈——培育出颠覆性的初创企业、跨越从实验室专利到市场爆款产品的“死亡之谷”、并在全球人才争夺战中赢得顶尖大脑——将决定其量子雄心最终的成色。若成功，日本将不再是量子技术的跟随者，而有望成为全球量子产业链中某些关键环节（如核心部件、高端制造设备、特定应用解决方案）的“规则制定者”和“顶级供应商”，重塑全球分工格局。若未能克服这些结构性挑战，巨额投入可能再次凸显其在将尖端技术转化为持续商业成功方面的困境。无论如何，日本的行动都已经搅动了全球量子竞争的格局。它迫使美国、中国、欧盟等主要玩家重新审视并可能加码其战略。对于全球投资者而言，这场量子变局蕴含着巨大的机遇和更多变量的风险，密切关注日本战略落地的细节——资金的实际流向、初创生态的活力、技术路线的进展，以及核心产品商业化的步伐——将成为在量子浪潮中捕捉机遇、管理风险的关键导航仪。日本的这场“国家实验”，其结果将不仅定义其自身在高科技领域的未来地位，也必将深远地影响21世纪全球科技与经济的发展走向。本文来自微信公众号：东针，作者：东叔，审校：童任

中国商业科技新闻网获悉，7月6日，蔚来创始人、董事长、CEO李斌与财经作家吴晓波在直播中称，目前已有800座蔚来换电站参与了全国的调峰调频，换电站在解决用户电池寿命焦虑的同时，还是“能源的服务器”，全国目前已有3392 座换电站，总储能能力则相当于2Gwh。据了解，蔚来持续布局全国换电网络，近期高速公路第1000座蔚来换电站也即将上线。

本文来自微信公众号：十点人物志 （ID：sdrenwu），作者：灯灯，编辑：野格，题图来自：AI生成如果你是一位女性，在街头突然被陌生异性搭讪，对方夸奖你的容貌或身材，并找你要联系方式，你会作何反应？放在过去，这种搭讪多数情况下会被视为令人心情愉悦的肯定和赞美，是女性魅力的证明，是电视剧中浪漫邂逅的开始，但如今却变了味，甚至多了一丝危险的气息。最近，有不少女性在社交媒体上发帖表示困扰，称自己频繁在商场、地铁站、步行街等人流量密集处被不认识的男性搭讪，且话术大同小异，先称赞外形，紧接着马上抛出加微信的请求，如果被拒绝还会穷追不舍。不少女性发帖称近期被频繁搭讪评论区里有人指出——小心，你可能遇上了街头搭讪骗局。你以为的赞美，是别人获取流量的工具今年27岁的小悠在北京某国企工作。过去一个多月，她在公共场所被陌生男性搭讪了三次，其中两次在地铁站，一次在商场。小悠坦言，第一次被搭讪时，她其实挺开心的。那天她下班后一个人坐地铁，穿着和往常一样的衬衫和西裤，戴着框架眼镜，刚出站就被一个中年男人追上。那人对小悠说，“美女，我刚看到你觉得很漂亮，想和你认识一下，能不能加个微信？”小悠吓了一跳，脚步没停，本能地回了句“不好意思不太方便”便匆匆走了。但这个小插曲还是给小悠带来了好心情。小悠自认为身材和长相普通，平时很少被朋友夸赞外形。尤其是上了一整天班，妆也花了，头发也油了，在浑身散发着“班味儿”的情况下，来自陌生人的赞美令她既意外，也有些受宠若惊。然而过了两周，小悠又在地铁站被另一个陌生男性搭讪，依然是差不多的话术，夸她气质好，想交个朋友。小悠隐隐觉得奇怪，但也没深究，摆摆手说“不太方便”就离开了。直到前几天，小悠一个人去商场逛街，再次被搭讪。对方看上去35岁左右，戴眼镜，穿polo衫。相比前两次搭讪的男性，此人明显更有经验，神态也更加轻松自如，一上来就向小悠自我介绍，“您好，我叫张xx”，并伸出手要和小悠握手。小悠迟疑了一下，虽没有伸手，但还是停下了脚步。那人说，自己和朋友在附近吃饭，看到小悠，觉得很合眼缘，想认识小悠，还着重夸奖了小悠今天的穿搭。小悠推脱说自己有男朋友，对方再三劝说，“没有别的意思，就是想交个普通朋友”。出于好奇，小悠加了对方微信。点开他的朋友圈，寥寥三五条文字配图片，极为精准地勾勒出一个名校毕业的理工科博士形象。小悠愈发觉得不对劲，她在短视频平台搜索关键词“街头搭讪”，结果发现了大量“真实搭讪女生”的偷拍视频，其中某些搭讪的套路居然和刚刚那人一模一样。她顿觉像吃了苍蝇般恶心，并后悔没有仔细观察对方身上是否戴着麦克风，以及不远处是否有同伙在拍摄。步行街、商场等人流量大的地方是搭讪高发区如今在短视频平台，有一大批教男性如何搭讪陌生女性的账号。这类账号一般命名为“XX社交”“XX搭讪王”“XX情感TV”，博主都是男性，自称情感导师，他们通常会在步行街、商场、地铁站等人流量大的地方广撒网，随机挑选女性搭讪，并拍下女性的真实反应，多数未经同意便剪辑成视频发到网上，以此获得巨大的流量。视频中，这些所谓的“情感导师”会向其他男性传授提高搭讪成功率的技巧，比如要找落单的女生下手，而非身边有朋友的女生；在女生逛街或等人时去搭讪，成功率比对方赶路时高。他们还会通过女性的身高、长相和穿着来判断搭讪的难度。相比身材高挑、气场强大的女生，身材纤细、穿着打扮女性气质明显、气场较为柔和的女生更容易成为他们的目标。短视频平台上各式各样的搭讪教学至于搭讪时的话术，同样套路满满。最基础的是“直抒胸臆型”，一般是先夸女生漂亮、身材好、有气质，接着抛出加微信的请求，但被拒绝的概率较大；高级一点的是“闲聊型”，先针对女生的穿搭或其他特点给出具体的赞美，再接二连三地抛出问题，比如“你是本地人吗”“你一个人来这边玩吗”“现在要去吃饭吗”，强烈的攻势让女生不得不回答他的问题，以此达到搭话的目的；更加出其不意的还有“制造身体接触型”，比如自我介绍后主动和女生握手，一般女生很难拒绝这种看似礼节性的行为。还有人以玩游戏为由，要求过路女生和他猜拳，输了的女生要和他十指相扣30秒，被评论区的女性网友指责“真是一场酣畅淋漓的性骚扰”。除了传授技巧，许多男性博主还会大肆向粉丝鼓吹搭讪的重要性，鼓励男性走上街头，像集邮般索要女性的微信，声称这样能够“提升情商”“锻炼胆量”“对女性祛魅”。就算被拒绝也没关系，因为“量大出奇迹”——只要搭讪次数够多，总能加到女性的微信，而只要搭讪够100个女性，“你就不会再有情感问题”。某些男性博主会大肆鼓吹搭讪的重要性搭讪培训，换汤不换药的PUA骗局对于这些教人搭讪的账号而言，获取流量和粉丝只是第一步，有偿招收学员、引导粉丝购买所谓的“脱单教程”才是真实目的。由于这类账号的受众以男性为主，常见的模式是，导师带着男学员去街头搭讪，先挑选目标，“这女的你喜欢吗？喜欢就上”，男学员经历一番心理建设后上前搭讪，前期多数会失败，导师便从话术、语气、姿态等方面带他复盘，比如“语气要够强势，你不是在祈求她的施舍”“眼睛要直视对方，不要畏畏缩缩”，即使女生表示自己有男朋友了，导师也会教学员说“只是交个普通朋友”，鼓励学员熟能生巧，不要怕被拒绝。到了搭讪后期，导师还会上前助攻，当看到男学员和路人女生陷入僵持，尤其是女生露出为难、犹豫的神态时，导师便会加入劝说行列，“我朋友真的很喜欢你，你就加一下他吧”，这时候大部分女生都会同意。许多搭讪博主会有偿招收学员加到微信后，导师会给学员提供一些文字版或视频版的教程，让学员学习，主题是如何与女生（通常是多个女生）聊天，如何把女生约出来见面。许多导师都强调，男性要学会在朋友圈经营自己的“展示面”——其中有诸多讲究，比如不经意地在日常照片中露出奢侈品的logo，转发校庆推送来营造高学历人设，常发旅游背影照以凸显自己是个兴趣广泛的人等。这样的一套“脱单”教程，售价在几百元到几千元不等，如果其中包含“情感私教”服务，也就是导师或助理一对一回复学员的问题，在学员和女生聊天、约会时提供实时帮助，价格一般高达六七千元。其实，这种针对男性用户的情感培训并非新鲜事，本质上与前几年热议的PUA和“泡学”无异，即通过系统化的学习和实践，诱使异性与之交往、发生性关系，更恶劣的还会欺骗对方感情，给对方洗脑，达到控制对方精神的目的。由于近几年PUA这个词的使用范围太广，领导对员工的打压、家长对孩子的控制，都被归入PUA的范畴，反倒削弱了人们在男女交往时对PUA的警惕。短视频的兴起，更是为这类街头搭讪增添了娱乐性质，有时还会被包装成“陌生人社交挑战”，引来无数人效仿。在这些街头搭讪账号拍视频赚流量、涨粉后卖课的生意模式下，受害者不只是女性。有男性用户发帖称，自己花了6400多元，报名B站某相亲博主的情感课程。签完合同，交了钱，导师却只是用网盘分享了一堆千篇一律的约会手册和教程，让他自行学习。说是一对一情感私教，但对方每天下午才上线，回复很不积极。等到自己终于反应过来被割韭菜了，却维权无望，退费无门，只能发发避雷贴以解心中郁闷。搭讪到底有没有用？单就搭讪这一行为而言，其正当性和有效性一直以来都备受争议。现代搭讪文化起源于20世纪70年代的美国，时值美国性解放运动的高峰期，作家埃里克·韦伯出版了一本名为《如何把妹》（How to pick up girls！）的书，首次将搭讪这一隐秘的男性经验转化为可公开传授的技巧，在当时颇受欢迎。书中，韦伯提出的一些核心技巧被沿用至今，比如用推拉话术引发对方好奇，“你是我今天见到的第二漂亮的女孩”；用假性否定制造反差，“你的发型很特别……不过我喜欢”；还有利用环境，选择超市、酒吧等场所练习搭讪，成功率更高。此后五十年，随着经济的发展、传统婚恋观念的松动，以及人们社交需求的上涨，搭讪开始被越来越多的男性视为结识异性的不二手段。对于一向在情感模式中崇尚含蓄美的东亚人来说，近些年，街头搭讪现象同样呈井喷之势。最负盛名的恐怕当属韩国男性的搭讪文化。在首尔弘大、江南区等商业繁华之地，女性被搭讪的频率高达90%，有“三步一搭讪”的说法，不免让人怀疑韩男有什么搭讪的KPI要完成。对于韩男来说，搭讪就和吃饭喝水一般自然，且尤其擅长穷追不舍。他们的话术很统一，“你们几个人来的”“一起喝一杯吗”“你很像女团成员，可以告诉我你的ins吗”，即使你说自己是外国人，听不懂韩语，他们也会立刻把早早准备好的翻译软件界面怼到你面前，表示“you are my type（你是我喜欢的类型）”。在日本，东京涩谷和原宿等商业区同样是搭讪高发地。2019年日本的一项调查显示，20~30岁的男性中，有三分之一承认尝试过街头搭讪。日本筑波大学的调查显示，约83%的年轻女性经历过街头搭讪。许多日本男性会以“把妹达人”的身份开班授课，提供收费陪练服务，出售搭讪偷拍视频和教程，以搭讪为核心的灰色产业链在日本已相当成熟。互联网上对搭讪的争议从未断过。有人认为，搭讪能增加结识异性的概率，锻炼胆量，提高社交能力，降低单身率；但也有人觉得，搭讪的本质是见色起意，在某种程度上无异于明目张胆的性骚扰。其实，搭讪到底有没有效，取决于被搭讪者的真实感受。日本内阁府2021年一项调查表明，78%的日本女性对于被搭讪感到厌恶，主要是反感身体接触和纠缠不休；美国皮尤中心一项针对18-34岁的女性的调查显示，68%的女性认为陌生男性的街头搭讪“令人不适”，主要原因是无法判断对方意图，以及担心安全问题，只有12%的女性表示可以接受搭讪，但仅限于特殊场景，比如酒吧和音乐节。社交平台上女性对于街头搭讪的真实感受识破街头搭讪的骗局后，小悠把被搭讪的经历告诉关系好的男性朋友，想听听身边正常男性对搭讪这一行为的真实看法。朋友微微一哂：“据我对男人的了解，想要认真谈恋爱的人，是不会这么干的。”本文来自微信公众号：十点人物志 （ID：sdrenwu），作者：灯灯，编辑：野格